还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
《劳资督导培训》PPT课件劳资督导是企业中极为重要的一项工作,本课程将为你介绍劳资督导的基本概念和工作原理,助你更好地管理企业劳动关系让我们开始吧!劳资督导概述定义意义目标与范围123劳资督导是指对劳资关系劳资督导有助于维护企业劳资督导旨在保护员工的进行监管和维护的过程与员工之间的和谐关系,合法权益,确保劳动合同其目的是确保劳资关系的促进双方的合作和发展的执行,监督用工行为的顺畅和安全,维护企业和合法性和合规性,加强劳员工的合法权益资沟通,促进和谐的劳资关系劳资督导原则安全生产劳动用工劳资关系法律法规保障员工生命安全,按照国家法律法规和促进双方沟通,协商严格遵守国家法律法防止职业伤害,维护用人政策,公正公平解决矛盾,建立良好规,加强对员工权利生产环境的安全地招考用人,合理配的劳资关系的保护,保证用工行置人力资源为的合法性和合规性劳资督导工具和方法督导任务分解图督导工具督导方法通过制定详细的任务清单,将复运用各种信息化工具,收集、处结合工作实际,灵活运用各种督杂的督导工作简化为具体、可操理、分析督导数据,形成督导报导方法,如现场督导、日常检查、作的任务项,实现任务的有效监告,扩大督导的覆盖范围专项检查、投诉处理等,确保督管导工作的全面、细致、深入劳动用工管理人员招聘人员录用培训与发展确保招聘公平公正,招聘规遵循用工政策和法律法规要根据岗位实际需求,制定培范,建立并执行招聘程序求,严格按照程序进行录用,训计划,促进员工职业生涯建立完善的人事档案发展劳动关系维护劳动保障建立良好的员工管理制度和沟通机制,维护员工按照国家相关法律法规,保障员工的基本权利和权利,化解矛盾福利,为员工提供适宜的保障措施监管与评估劳资督导的监管1通过组织内部审核、第三方评估等方法,对劳资督导工作进行监管,保证工作的落实与效果技能评估2通过考核、考试、评估等方式,对督导人员的工作能力和素质进行评估,提升督导工作水平劳资督导的效果评估收集数据和信息分析数据和信息评价和修正运用各种信息化工具,系统地收对收集到的数据进行分析,疏通对督导工作进行全面评价,提出集各项数据和信息,真实反映督数据背后的信息,为督导工作提改进建议和建议方案,不断优化导工作执行情况供支持和决策依据督导工作体系总结与展望课程总结1本课程介绍了劳资督导的基本概念和工作原理,提出了一系列实用的管理方法和工具,对提升督导工作水平,有效维护劳资关系具有一定的指导作用未来发展趋势2随着经济社会的发展和职业分工的不断细化,劳资督导的重要性将不断增加,智慧化和信息化劳资督导成为未来的发展趋势附录相关法律法规《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等参考书目《现代劳资关系管理》、《劳动力市场分析》、《用工风险管理》等学习任务及作业要求请整理个人思路,分析所在企业劳资关系存在的问题,并提出合理化建议。