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《供应商选择方法》课件PPT在现代企业中,供应商选择对成本、质量以及客户满意度有着重要的影响本课件将深入探讨供应商选择的标准和主要方法供应商选择的重要性成本控制质量保证选择合适供应商是降低企业成本的重要一与优秀供应商合作有利于提高产品的质量,环保证客户满意度合作稳定性品牌形象选择可靠供应商降低了与供应商合作风险与知名供应商合作可以提升企业知名度及品牌形象供应商选择的标准供应商实力产品质量从供应商的生产能力、工艺水平、管理水平等从在售产品的质量认证、质检记录等维度来评维度来评估其实力估供应商产品质量客户服务供应商资质从售前售后服务、快速响应、物流配送等方面从公司的注册、资质证书、财务证明等方面来来评估供应商客户服务水平评估供应商的背景及资质常用的供应商选择方法方法1FAN基于专家的主观判断和综合评价指标,对供应商进行评价方法2AHP通过层次结构分解问题,对供应商进行权重分配以及评估方法3TOPSIS利用综合评价指标,确定最优供应商方法4DEA基于计算技术,评估供应商效率及效益,得出最优的供应商五大供应商选择误区只关注价格不够全面的评估忽视供应商合作123意愿仅顾价格低廉,忽视看重若干方面,忽视了供应商实力及产品综合评价仅考虑效率,忽略供质量应商与企业的合作意愿不够市场化不够主动45过于理论化,缺乏真实市场角度需要大胆创新,勇于测试更多的供应商选择方法掌握供应商选择的关键成功因素多维度评估充分沟通多样化选择从产品质量及服务质量等积极与供应商沟通,理解通过使用不同的供应商选多个维度评估供应商,提对方立场,促进合作择方法,从多个角度评估升综合评价指标供应商,得出最优解结语供应商选择应是从全局来考虑,不单纯从某一个角度来看问题,要借鉴多种方法并根据实际情况加以运用,不断提升企业的综合竞争力。