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文本内容:
《供应商开发选择》课件PPT课程介绍介绍供应商开发的重要性、步骤、标准、面临的挑战、案例分析,以及总结和展望供应商开发的意义提高质量减少风险降低成本123发展合作伙伴关系,通过选择可靠的供应与供应商一起寻找成确保供应商满足产品商,降低物料延误和本降低和效率提升的或服务的质量要求质量问题的风险机会,实现供应链优化供应商开发的步骤需求分析1明确产品或服务的要求,制定开发计划供应商筛选2从候选名单中评估供应商的能力和可靠性合同谈判3商讨合作条件,确保协议条款符合合作关系建立双方利益4与供应商建立紧密的合作关系,制定目标和沟通机制供应商选择的标准质量可靠性供应商的质量管理体系和认证供应商的交货及时性和对客户需求的响应能力成本创新能力供应商的价格竞争力以及成本管理能力供应商的技术研发和创新能力供应商开发面临的挑战供应链风险供应商稳定性文化差异123全球化供应链面临的供应商的财务状况、跨国合作中的语言、地理、政治、经济等管理能力和持续发展习俗、价值观等文化风险能力差异供应商开发案例分析汽车零部件供应商电子产品供应商制造业供应商通过供应商开发,降低不良与供应商合作,提升生产效与供应商共同开发新产品,率,提高交货及时率,实现率,降低成本,实现更好的拓展市场,共享成功产品质量的提升产品竞争力总结和展望持续改进1不断优化供应商开发过程,提升整体供应链绩效创新合作2与供应商开展战略合作,共同推动创新和市场拓展未来挑战3面对新技术、新市场和新需求,不断适应变化。