《企业跨国经营战略》课件

企业跨国经营战略本课件将向您介绍企业跨国经营的优势和挑战，以及战略方法我们还会分析发生过的案例，并提出结论和建议行业背景全球化趋势上升，迫使企业将目光放向全球跨国经营成为当今企业业务活动必不可少的一部分，以便有效地在国际市场上发挥影响力企业跨国经营涉及到管理和领导方式、营销策略、财务管理和供应链管理等各方面企业跨国经营定义定义1企业跨国经营是指企业在超过一个国家中从事生产和销售活动它通常用于描述企业在多个地区或国家中同时存在的情况类型2跨国经营可以是直接经营或间接经营直接经营是指企业独立经营，而间接经营是指企业通过与其他企业进行合作或特许经营来实现跨国经营规模3企业跨国经营的规模可以从小型的局部市场到大规模的全球性市场跨国经营的优势拓展市场降低成本多样化跨国经营可以帮助企业进入新通过利用不同国家的资源，原跨国经营有助于企业将其业务的市场，创造收入来源，提高材料和廉价劳动力可能会降低多元化，从而降低风险如果品牌曝光度和知名度这对于企业成本这可以使企业在国某一国家遇到经济下行或政治新兴企业来说是一个特别有吸际市场上保持竞争力危机，企业可以在其他国家继引力的优势续经营跨国经营的挑战语言障碍文化差异政治不稳定有时企业需要面对不同的语言和不同的文化背景可能会导致商务政治不稳定可能会对企业造成影文化，这会增加交流和管理的难行为和交流方式的差异了解不响政治上的冲突和不确定性可度这也可能会导致错误的信息同文化之间的差异并适应这些差能会导致贸易阻碍，货币贬值和传达和误解异至关重要资本流失跨国经营的战略方法市场适应性策略1基于不同的市场需求和目标，将策略和战术本地化全球一体化策略2在全球范围内采用统一的战略和标准化的产品这有助于强化产品品牌，提高国际多元化策略3效率和降低成本多元化战略有助于将风险分散到不同市场和业务上通过涉足多个市场和行业，您可以获得更广泛的经验和多样化的收益案例分析苹果公司苹果公司一直以来都在全球范围内展开业务，但从未将其总部搬到其他国家，其产品却被全球用户所认同沃尔玛沃尔玛是全球最大的零售店之一它采用的是全球一体化策略，向全球推销自己的品牌除了在美国拥有一半的超市份额之外，沃尔玛在其他国家也拥有大量分店可口可乐可口可乐公司采用的是市场适应性策略采用适应不同国家和市场的广告和产品风格，这使得它在世界各地都有广泛的受众结论和建议跨国经营是一项有挑战的任务，但如果掌握了关键的成功因素，您便可以在全球市场上实现成功•了解不同国家和市场的文化和语言，采用全球一体化战略，寻找具有解决问题能力的人才，是成功跨•国经营的关键要素之一。