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文本内容:
《企业文化李老师》课件PPT了解如何营造强大的企业文化,从而帮助您的公司取得巨大成功李老师介绍教育背景1拥有博士学位,曾在多所名校任教工作经历2在全球知名公司中任职,担任高级管理岗位业务专长3熟悉企业文化,人力资源,员工培训和管理方面企业文化概述定义动力来源优势是一系列由公司文化、价值观、是一家公司实现成功与长期生可以提高员工满意度和效率,业务行为和心态等因素组成的存的重要基础,是维护一致性,塑造公司品牌形象,吸引新客信仰和行为模式塑造公司形象的核心户和保留现有客户企业文化的重要性增强凝聚力1企业文化是员工向心力的核心,可以帮助员工凝聚在一起,为公司身后的提高竞争力2目标所服务企业文化可以激发创新精神和工作热情,从而帮助公司与竞争对手区别开塑造公司形象来3鲜明的企业文化可以为公司带来极高的公众关注和赞誉度,从而形成独特的公司形象构建企业文化的方式明确企业核心价值观建立符合公司文化的管理制度通过设定具体的价值观,确定公司的战略方确保新员工知道公司的文化,在企业之外,向和业务目标仍然遵守企业文化营造积极向上的企业氛围注重员工培训与发展为员工提供舒适的工作环境,鼓励员工参加培养员工的所需技能,塑造一支有经验、有活动,加强员工之间的关系能力、高效的团队企业文化的案例分析谷歌的企业文化京东的企业文化小米的企业文化不仅在全球范围内享有盛誉,规模不断扩大,但仍保持着强调价值为先,用户至上,“”而且涵盖了员工自由、软件初创公司的文化和基本真诚让小米的消费者理解品牌的工程、文化多样性等各个方真正含义面总结企业文化作为一种信仰与行为模式,是一家公司实现成功与长期生存的重要基础企业应该明确定义自己的核心价值观,建立符合公司文化的管理制度,营造积极向上的企业氛围以及注重员工培训与发展QA如何构建企业文化?1企业应该建立符合公司文化的管理制度,明确企业核心价值观,营造积极向上的企业氛围以及注重员工培训与发展企业文化与公司形象的关系是什么?2企业文化可以帮助塑造公司品牌形象,吸引新客户和保留现有客户为什么企业文化对于公司重要?3企业文化可以提升员工凝聚力和竞争力,从而帮助公司实现成功和长期生存。