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《企业人力资源师二》课件PPT在这个课程中,您将深入了解企业人力资源管理的关键概念和实践方法,为您成为一名出色的企业人力资源师打下坚实的基础课程简介本节将介绍《企业人力资源师二》课程的背景和目标,为您打开了解课程重要性的大门课程目标掌握核心知识提升技能成为专家123深入了解企业人力资源管学习并掌握实施有效的人通过学习,成为在人力资理的核心概念和原理力资源管理策略和技巧源管理领域有声望的专家课程大纲模块一企业人力资源管理概述模块二招聘与选拔模块三员工绩效管理模块四培训与发展模块五薪酬与福利课程内容模块一模块二模块三企业人力资源管理概述招聘与选拔员工绩效管理介绍企业人力资源管理的定义、学习如何制定招聘策略,使用了解如何建立绩效管理体系,重要性和作用,探索人力资源面试技巧来选择最合适的候选制定有效的员工绩效评估方法师的职责和角色人和目标教学方法案例研究1通过分析真实案例,学习如何应用人力资源管理知识解决实际问题小组讨论2参与小组讨论,与其他学员一起分享经验和观点,加深对课程内容的理解角色扮演3通过模拟真实情境,提高实际应用人力资源管理技巧的能力学习评估小组项目个人考试课程作业与小组成员合作完成实际人参加综合考试,检验对课程提交个人作业,提供对课程力资源管理项目,并进行汇内容的掌握程度内容的分析和思考报和评估结语祝贺您完成了《企业人力资源师二》课程!通过对这些关键概念和实践方法的学习,您将更加自信地应对人力资源管理的挑战。