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《人力资源基础四》课件PPT欢迎来到《人力资源基础四》课件!在这个课程中,我们将深入探讨人力资源管理的基本概念、人力资源规划、招聘和选聘、绩效管理、培训和发展、员工薪酬管理以及人力资源信息系统的应用人力资源管理的基本概念重要性职能影响了解人力资源管理在组织中探讨人力资源管理的各项职分析人力资源管理对组织绩的重要性以及如何有效地实能,包括人力资源规划、员效和员工满意度的影响施工招聘、绩效管理等人力资源规划需求预测人员指标人才储备123通过分析内外部环境,预制定人员指标,如员工流建立人才储备计划,确保测未来人力资源需求失率和员工满意度指数,组织有足够的人力资源应以衡量人力资源规划的有对未来需求效性招聘和选聘职位需求1根据组织的人力资源规划,确定所需职位,并制定招聘计划招聘渠道2选择合适的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体和校园招聘面试和选拔3通过面试和选拔过程筛选出最适合岗位的候选人绩效管理目标设定绩效评估绩效改进与员工一起制定明确的目标,以定期评估员工的绩效,并提供有帮助员工制定改进计划,提供培推动个人和组织绩效的提升针对性的反馈和奖励训和发展机会培训和发展培训需求培训计划发展机会分析员工的培训需求,确保他制定培训计划,包括培训内容、为员工提供发展机会,如内部们具备必要的技能和知识方式和时间表晋升和跨部门轮岗员工薪酬管理薪资福利绩效奖金福利待遇根据员工的工作职责和能力确根据绩效评估结果,发放奖金提供有竞争力的福利待遇,如定合理的薪资水平作为激励措施健康保险和弹性工作时间人力资源信息系统的应用系统选择1评估并选择适合组织需求的人力资源信息系统系统实施2规划和实施人力资源信息系统,确保顺利过渡和员工培训数据管理3有效管理人力资源信息系统中的员工数据,包括薪资、绩效和培训记录。