《人力资源分析技术》课件

《人力资源分析技术》课件PPT人力资源分析技术课件PPT人力资源分析的意义及价值人力资源分析的定义

1.1探讨人力资源分析的概念和目标，了解其在组织中的重要性人力资源分析的意义

1.2分析人力资源状况，识别潜在问题，并采取相应的管理策略人力资源分析的价值

1.3提供有效的决策依据，优化人力资源配置以增强组织竞争力人力资源分析的方法论定性分析法

12.1使用专业知识和经验，对人力资源进行主观评价和综合分析定量分析法

22.2采用数量化方法，通过数据收集和分析来评估人力资源现状模型分析法

32.3使用统计模型和决策支持工具，对人力资源进行建模和预测人力资源数据分析案例公司招聘数据分析案例绩效评估数据分析案例员工流失数据分析案例

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23.3通过招聘数据分析，确定最有效利用绩效评估数据分析，识别高分析员工流失数据，找出导致离的招聘渠道和策略绩效员工和培养潜力职的原因并制定留人策略人力资源数据可视化技术人力资源数据人力资源数据人力资源数据

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24.3可视化的概念可视化的优点可视化的方法将人力资源数据以图表、图形提高数据理解和决策效率，帮利用数据可视化工具和技术，等可视化方式呈现，增强数据助管理者快速发现关键信息制作精美的人力资源报告和仪的传达效果表盘人力资源分析的实践案例分享案例一人力资源成本分析

15.1分析人力资源成本组成和投入产出比，优化成本控制和效益案例二人力资源招聘效率分析

25.2评估招聘过程和策略的效率，提出优化建议并降低招聘成本案例三人力资源流动变动分析

35.3分析员工流动和变动趋势，预测和解决潜在人力资源问题人力资源分析的未来趋势与展望探讨人力资源分析领域的最新趋势和发展方向，预测其对组织的影响和战略意义。