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文本内容:
人事风险课件PPT企业中不可忽视的风险管理问题人事风险本课件将为您详细介绍人事——风险的定义、应对策略和案例分析什么是人事风险定义1人事风险是人力资源管理中的重要风险之一,是指由于人员带来的财务风险、法律风险、安全风险等各种可能影响企业业务运营和安全的风险举例2如内部员工贪污、违规操作、重要员工离职、领导变更等风险的本质3人事风险本质上是由人和企业结合产生的,这需要全员风险意识的培养为什么要关注人事风险风险意识创造价值法律规范建立全员风险意识,更好地人力资源是企业最珍贵的资近年来,国家针对企业违规警惕人事风险的出现源,避免人事风险可以让企行为的处罚力度不断加大,业专注于创造更高的价值人事风险也需要得到合规上的管理人事风险评估岗位风险评估1针对不同职位的风险,明确公司应聘的员工所需的技能水平、工作难度、员工风险等情况管理人员与员工风险评估2通过常规或随机观察、沟通等方式,评估管理人员和员工的纪律观念、责任心、学习态度、价值观等风险等级划分3根据风险评估结果,对人事风险进行等级划分,以便制定相应的风险解决方案人事风险管理策略灾备计划安全措施制定应对危机的人力资源备案计划,事先应对突发建立员工安全意识、物理安全及信息安全措施,确事件保员工和企业安全考核机制注重团队建设建立卓有成效的人事考核机制,强化员工的责任心建立规范合理的团队建设制度,强调团队成员的分和自我管理工合作及相互监督人事风险案例分析案例一案例二案例三组织变革失败的风险优秀员工流失的风险员工不当行为的风险新的组织架构调整后,很多而优秀的员工离职是人事风险中企业因员工不当行为被罚款或重要的员工因为不适应新工作最常见的问题之一,影响企业承担法律责任,给企业带来财方式而选择离职,导致企业找效益和品牌形象务损失和信任危机不到办法推进变革人事风险对策领导者的作用社会化招聘12建立良好的领导者形象和企业文化,带动企通过全新的社会化招聘方式,为企业引进素业全员重视和防范人事风险质高、经验丰富的员工,降低员工流失率员工关键信息保护风险防范机制34通过加强员工隐私保护以及知识产权防范,建立企业应急预案和风险控制机制,在突发营造良好的企业文化,从而减少内部治理风事件发生时能够及时采取措施降低人事风险险带来的损失总结重视人事风险建立制度注重员工健康发展企业需重视人事风险的管理,建立和健全人事风险管理制以人为本,注重员工的健康避免人事风险给企业带来的度,提高风险意识,并及时发展,为企业提供更高效的负面影响跟进解决人力资源。