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文本内容:
改善七大手法IE欢迎来到《改善七大手法》课件本课程将介绍一系列提升工作效率IE PPT和质量的方法,帮助您在工作中取得更好的成果整理法5S清理整顿清除无用物品,释放工作空间为物品归位制定规则和流程清扫标准化保持工作环境的整洁和卫生建立标准,确保的延续5S价值流分析法价值流图流程改进流程优化通过绘制价值流图,识别流程优化价值流,减少浪费,提高简化流程并提高价值流的质量中的浪费和瓶颈效率和速度单元流程图法绘制单元流程图1细化工作流程,找出瓶颈和改进点分析时间和资源2确定每个步骤的耗时和资源需求改进并优化3通过减少冗余步骤和优化资源利用实现效率提升标准化工作法制定标准作业程序培训和培养持续改进123明确每个工作流程的标确保所有员工都理解并将标准作业程序作为改准和要求遵守标准进的起点设备保养体系预防性保养保养记录设备改进定期检查和维护设备,防止记录保养细节和维护计划,根据保养记录,提出改进设故障和停机追踪设备状态备的建议快速换模设备改造JIT浪费时间设置快速换模目标准备工作优化设备布局和准备工具设备改造改善设备结构,提高换模速度全员参与质量管理教育与培训1培养员工对质量的认识和重视质量意识提升2推动员工积极参与质量改进激励和奖励3公正激励,鼓励持续改进和创新。