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文本内容:
《第十二章》课件hb PPT从案例出发,全面解读第十二章,让你理解企业管理是如何运转的hb本章概述讲解企业管理1介绍企业管理的基本概念和框架,帮助大家更好地理解企业管理的核心解读案例2通过一个真实的案例,口语化讲解企业管理的价值,并通过具体操作指导实践热门趋势3分享当前企业管理领域的热门趋势,帮助大家和时俱进地了解企业管理本章目标了解基本概念1通过学习基本概念与框架,掌握企业管理的核心掌握实践技巧2通过案例讲解和操作指导,学会企业管理的实践技巧关注热门趋势3通过掌握热门趋势,引领企业管理的潮流,助力企业发展本章重点战略规划绩效管理组织优化揭示企业管理领域的重要手段,介绍如何评估企业绩效,激发深入剖析如何优化内部组织结通过分析和规划,帮助企业明团队活力,提升整体绩效构,提升企业协同效率,创造确发展方向卓越业绩相关定义企业管理企业为达成目标而对组织进行的计划、运作和控制的行为战略规划企业根据自身资产、能力、优势等制定全局性的开发战略和落实的目标计划绩效管理对企业目标制定、任务分配、决策实施与结果跟踪、评价的科学管理方法组织优化企业根据实际业务需要,对组织进行可能的调整,以达到业务资源的优化配置解读案例创新工作室协作解决问题通过打造创新工作室,提升整体办公环境及工作氛以案例的形式讲解如何在团队中协作解决问题和推围,激发团队协作范例动项目的进展高效会议成功管理介绍如何召开有效的会议,落实会上决议,并提高分享成功管理的方法和技巧,提升整个企业的业绩边际效益和竞争力总结回顾知识巩固1通过课堂学习、在线答疑等方式,巩固本章所学知识案例探究2引导大家深入案例学习,探索案例中的精髓所在在线辅导3通过在线辅导,帮助大家快速消化本章所学知识,并实践运用到生产实践中课堂讨论企业管理存在的意义协作与创新管理的关系探讨企业管理的本质原理及意义所在讲解企业管理中协作与创新的紧密联系,如何打造良好的协作环境企业管理中的问题与风险企业管理未来发展趋势分析企业管理中存在的问题和风险,并探讨如何从数字化、智能化等多个方面,展望企业管理未应对解决来发展趋势,提前做好预案。