还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
经典实用有价值的企业管理培训课件成为教练式销售主管教材本课件提供了关于教练式销售管理的经典实用教材,以帮助销售主管成为出色的教练,提高销售团队的表现教练式销售管理介绍探索教练式销售管理的定义、优势以及成功案例,了解如何将教练式方法应用于销售团队教练式销售管理中的角色定位教练指导和支持销售队伍,帮助他们发挥潜力,并达到销售目标队长领导销售团队,负责指导和管理销售流程,及时解决问题队员销售人员需充分理解自己的角色,并积极参与团队合作,实现个人和团队目标教练式销售管理中的管理方法目标设定销售过程管理12制定明确的销售目标,为销售团队提供明确跟踪销售流程,确保每一步都得到正确执行的方向团队建设绩效评估34培养良好的团队合作精神,加强沟通和合作定期评估销售团队的绩效,并提供反馈和改进机会教练式销售管理中的技巧和工具教练式沟通技巧激励和奖励的方法教练式销售管理软件和工具学习如何建立良好的沟通和倾发展激励和奖励计划,激发销听技巧,以促进有效的交流售团队的动力和积极性介绍一些实用的销售管理软件和工具,帮助销售主管更好地管理团队教练式销售管理的落地实施步骤和流程1详细介绍教练式销售管理的步骤和实施流程,确保成功的转变建立管理体系2探索如何建立教练式销售管理的体系,培养良好的管理风格持续改进策略3提供持续改进策略,帮助销售团队不断优化销售绩效结束语未来发展趋势实际应用方法课程总结和回顾展望教练式销售管理的未来分享如何将教练式销售管理总结课程内容,回顾教练式发展趋势,洞察行业的变革应用于实际工作中,提升销销售管理的要点和关键信息和机遇售团队的绩效。