还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
高三政治一轮复习课件考点公司的经营8掌握公司经营的关键知识,了解现代商业的本质本课程包括从公司定义和特点,到国有企业和私营企业的区别等内容公司的法人地位公司法人的定义与自然人的比较法律保护法人作为独立的经济主体,享有法人可以持有和处理财产,拥有法律法规明确规定了法人的权利独立的民事权利和承担法律责任政治权利,可以独立出资,还有和义务,并对其进行保护的能力相对比较稳定的生存期公司的组成和结构组成单位公司章程公司架构公司的组成单位包括董事会、公司章程规定了公司的运营一家公司的组织架构可能包监事会、经理人和股东大会方式、管理制度和权利义务括销售、营销、财务、人力资源等部门公司的经营范围和目标经营范围的定义1公司的经营范围是指公司可以开展的业务活动,越来越多的公司在扩大经营范围方面进行了探索目标的设定2公司设定的目标应该遵循原则,并且与公司的长期战略规划相一致SMART业绩的评估3通常会使用关键绩效指标()或基于目的的预算评估公司的业绩KPIs公司的财务管理会计体系预算和成本控制财务分析公司会使用准则一致的会计体通过预算和成本控制,公司可如波特五力分析、财务测控模系,包括资产负债表、损益表以使其收支相符,确保获利并型分析,可帮助公司定位其竞和现金流量表等财务报表最大程度发挥财务资源的作用争地位和制定经营策略公司的人力资源管理招聘和培训1公司的招聘和培训程序可以帮助它们获得最好的人才,同时提高员工的技能水平和积极性绩效管理2设置合理的绩效管理和激励机制,使员工获得公平的奖励,并提高员工和企业的生产效率员工满意度调查3调查员工的满意度可以为公司提供宝贵的反馈,有可能改善内部管理以及利用最佳实践提高员工满意度公司的市场营销策略市场调研品牌营销客户服务市场调研可以帮助公司了解其目品牌营销可以提高消费者对产品优质客户服务可以提高客户满意标市场,了解产品和服务的需求,和服务的认知度,提高公司的声度,保持客户忠诚度,并在口碑并制定相应的营销策略誉和市场占有率传播方面带来正面影响公司的商业模式和创新商业模式创新数字化转型社会创新公司的商业模式应该持续创数字化转型意味着公司利用公司应该为解决社会问题作新,从而保持竞争优势,提数字技术改进业务流程,重出贡献,例如环保,社会公高收益并扩大市场构产品和服务,打造新型商益等,推动社会进步业模式公司的竞争战略和优势成本优势差异化优势专注优势在生产、获得资源、以及扩展公司可以通过提供独特的产品、专注于特定业务垂直领域或大方面具有成本优势的公司通常定位唯一的市场响应、或者利宗产品市场,是向特定消费者会选择以低价获得更大的市场用知识、人才等不可复制的优提供独特服务的公司的优势份额势制定自己的竞争策略公司的组织文化和价值观组织文化企业价值观公司的组织文化可以影响员工的士气、公司的生产企业价值观反映了公司的核心信念和行为准则,同力以及公司对内外环境的适应能力时激发员工的动力以推动企业的创新和增长公司的社会责任和可持续发展社会责任1公司应该承担社会责任,注意产品和服务的质量、人民带来的影响和环境保护等议题可持续发展2公司需要关注可持续发展,提高效率,降低能源消耗,推广低碳生产方式,从而降低生产对环境的影响公司文化3公司可以创造积极的社会氛围,对员工进行培训,开发绿色商业模式公司的股份制度和股东权益公司股份的定义股东权益的保障股份制度的变革股份是公司资本的一个整体,股东权益是股权明晰化的重股份制度在不断的变革,例可以分为等值的若干份额要标志之一,公司必须保护如降低股权门槛、提高股票其股东的投资收益和股权利流动性和采取券商开发股票益价格等措施公司的股权融资和债权融资股权融资债权融资股权融资是指公司向投资者出售公司股份以获得资债权融资是指公司借款人发行债券,由投资者获得金,从而进行扩张和生产报酬,公司获得借贷资金公司的并购和重组并购重组公司通过并购的方式获得其他公司的资源、资本、公司通过重组来合并、收购、剥离、分离、改组等技术、市场和人才等,以实现公司目标的短期和长方式,以调整公司的组织结构和财务结构期战略公司的国际化战略战略目标1国际化战略的目标是拓展市场、实现品牌国际化、更好地融入全球经济互动的大趋势选定市场2公司应该根据自己的优势、竞争优势以及目标市场的潜力等因素,来选定合适的市场战略落地3在推行公司的全球化战略的过程中,需要匹配本土化策略来适应不同的国家和地区公司的风险管理和应对措施风险管理实践公司需要实行健全的风险管理制度,在高风险的公司部门设立专人负责应对措施通过利用科技和建立灵活的渠道,对应市场和生产环境的变化,并充分激发员工的创新精神企业声誉的保持公司需要采取一系列的措施,包括管理与监督制度建设、员工的道德和职业修养、用户数据的保护等等,同时提升自身的形象公司的信息化建设和数据分析信息化建设角色数据分析的应用信息化建设需要加强基础设施,加强人工智能和数据分析是指通过大量的数据来分析趋势、预测结IT大数据的应用,从而提高生产效率和解决公司特定果,把握商机数据分析适用于市场营销、信息技的问题术、人力资源管理等领域公司的法律风险和合规管理监管风险法律风险评估合规管理遵守政府的法规,纳税,环保,公司风险管理部门应该避免违反公司需要建立健全规章制度,加反腐是合规的基块法律和法规,并为公司管理和决强内部监控,保证公司各项业务策提供有价值的信息规范合规,并及时进行管理公司的政府关系和社会形象政府关系的管理1与政府的关系和互动是公司的重要环节它可以使公司在法律意义上化解困难,在商业意义上创造商业机会社会责任的维护2公司的管理涉及了运营商业活动的许多方面,如环境保护、公益活动和腐败控制等好的企业社会形象是公司市场影响力和商业价值的重要组成部分公司的危机公关和声誉管理危机公关的定义1危机公关是指在公司遇到危机和负面影响时,如何通过正确的公关处理和内部协调来减少破坏和损失声誉管理的内容2声誉管理是通过公共关系和整合营销等手段,建立或增强公司的形象地位,面对大众和股东,选择公开、正确的方式来保护公司的声誉正确的应对方式3在面对危机和负面的形象时,公司需要及时回应,快速处理,发表有力的公开表态,积极沟通和应对危机事件。