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《可口可乐并购汇源》课件PPT可口可乐与汇源合并的背景及意义概述公司合并历程商业价值探索可乐增加果汁业务的战略意义分析并购对双方企业价值的提升市场地位评估合并后的市场占有率和地位公司分析可口可乐汇源创立于年,全球领先的饮料品牌,多个创立于年,国内领先的果汁饮品企业,18861992知名产品口碑较好•广告投入大规模的全球广告宣传和市•历史背景公司经过多年发展,业务规场推广活动模持续扩大•财务状况财务数据稳定,具备强大的•经营状况稳定的销售额和盈利能力财务实力•市场份额在国内果汁市场占有一定的•竞争对手、红牛等市场份额PEPSICO并购方案推动背景1分析市场趋势,明确可乐增加果汁业务的合理性合并决策2确定并购方案,进行相关论证和执行计划收益与风险3评估并购带来的收益和风险,并制定风险应对策略并购执行策略阶段管理组织架构协同效应123划分并购执行的不同阶整合并购后的人事架构,整合并购市场营销,实段,并制定相应的管理明确职责分配现协同效应策略市场定位和营销策略市场定位产品包装市场推广重新定义市场定位,制定适应升级产品的包装设计,增加吸创新研发新产品,通过市场推市场需求的广告宣传策略引力和竞争力广策略扩大市场份额并购后的未来规划优势和机遇营销战略并购成功后,可乐汇源将享受以下优势和机遇未来的营销和创新战略整合资源,共享技术、渠道等优势不断创新和升级产品••扩大全球市场份额,实现全球市场扩张加强品牌推广和市场宣传••总结并购结果企业形象提升评估并购带来的结果和效果整合后的企业形象和品牌价值提升经验教训与思路总结并购过程中的经验教训,为其他公司提供借鉴。