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文本内容:
新编剑桥商务英语课件Unit1b在此演示文稿中,我们将探讨有关公司组织和管理的主题我们将一步步了解有关公司结构、部门功能、管理风格和领导和激励的知识点,并结合实例进行讨论学习目标和介绍学习目标主题介绍12了解和理解新编剑桥商务英语课程通过介绍本单元的主题,即公司组织和管Unit1b的学习目标,为更好地学习和掌握内容打理,来引入接下来的知识点,并激发学生下基础的学习热情公司组织公司结构定义1解释和定义公司结构,并提供不同类型的公司结构,如等级制、平面式、矩阵式等不同类型的公司结构2介绍不同类型的公司结构,包括等级制、平面式、矩阵式等,并说明各自的优缺点部门功能公司部门类型介绍一些公司部门类型,如人力资源、财务、市场营销、生产等,并说明各自的职责和功能部门职能说明每个部门的职能和目标,以便学生更好地理解公司的整体运营模式公司管理在此单元节,我们将重点介绍公司管理的各个方面,并探讨各种管理风格和领导激励的相关理论和实践管理风格管理风格定义1解释和定义不同的管理风格,如专制主义、民主主义、自由放任等,并概述它们的优点和缺点不同管理风格的比较2比较不同管理风格之间的异同,阐述它们在各种情形下的适用性领导和激励领导和激励定义1阐释领导和激励的概念,探讨相关理论和实践,如马斯洛的需求层次论和领导风格与激励之间的关系2赫兹伯格的双因素理论探讨不同领导风格对员工激励和动力的影响,并举例说明案例研究和讨论通过一家公司的组织结构和管理方式的案例,引导学生分组讨论和思考,并就一些问题进行讨论结论和回顾总结学习目标回顾小测试总结本单元的关键知识点和要再次回顾本单元的学习目标,设置小测试以检测学生对知识点,强化学生的知识记忆并总结其中的重点和难点点的理解和掌握程度,巩固知识点。