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技术状态管理培训欢迎来到《技术状态管理培训》课件本课程将介绍技术状态管理的概PPT念、流程、要求、工具、实践,以及其未来发展让我们一起探索技术状态管理的精髓技术状态管理的概念和意义什么是技术状态管理?对技术进行系统、全面、动态的管理为什么需要技术状态管理?提高技术的稳定性、可靠性和发展性,降低因技术问题造成的损失技术状态管理的流程各个环节1监测、评价、分析、规划、控制、优化执行过程2确定目标、建立方案、组织实施、监控评估关键环节3规划目标和方案、检测和预警、持续改进、信息共享技术状态管理的要求基本要求高级要求制度规范,信息完备,人员熟练,管理到位数据智能化,创新发展,全员参与,层层把控技术状态管理的工具与方法工具1标准、技术指标、管理软件、测试设备ISO方法2循环、六西格玛、质量控制、风险评估PDCA特点3科学性、系统性、可操作性、成本效益技术状态管理的实践与案例实施步骤案例分析12宣传培训、确立指标、执行方案、提升能力、华为、阿里巴巴、百度、腾讯、小米,各有持续改进千秋技术状态管理的未来发展面临的挑战1新技术的兴起、全球产业竞争、社会环境的变化应对的策略2强化技术创新、拓展国际合作、提高社会责任感总结成果不足未来展望有效地提高了技术的质量、效率在实践中仍然存在诸多问题和挑立足当前,面向未来,不断创新和信誉战发展,做出更大贡献。