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《战略管理会计》PPT课件这份《战略管理会计》课件将帮助您了解战略管理会计的重要性和应用PPT通过精心设计的内容概述,案例分析和应用实践,您将掌握战略管理会计的方法论并总结出宝贵成果关于战略管理会计战略管理会计是一门研究如何运用管理会计原理和技术来支持企业制定和执行战略的学科它帮助企业高层管理层进行决策,评估业务绩效,并促进组织的战略目标实现课件内容概述战略规划预算管理了解如何将战略规划与管理会计相结合,以支持战学习如何使用预算管理工具来控制和评估战略目标略的制定和实施的达成情况绩效评估风险管理掌握如何使用绩效评估指标来衡量和监控战略的执了解如何运用管理会计技术来识别和评估战略风险,行情况并采取相应的措施进行管理战略管理会计方法论成本驱动战略1通过识别和分析成本结构,确定适用于企业战略的成本驱动因素价值链分析2研究企业内外价值链的各个环节,找到提高价值创造能力的机会绩效评估系统3建立科学的绩效评估体系,促进员工与战略目标的协同进展案例分析汽车制造公司金融服务提供商跨国企业通过战略管理会计,该公司成功降该公司运用战略管理会计方法,改通过战略管理会计工具,该企业在低成本并提高效率,适应市场竞争善服务质量,提高客户满意度全球市场取得了显著的市场份额增长应用实践让我们通过以下实际场景,看看战略管理会计如何帮助企业实现可持续发展战略规划绩效评估决策支持123根据市场需求和竞争环境,评估业务绩效,定期对战略提供决策所需的管理会计信制定长期和短期发展战略目标的完成情况进行监测和息,帮助管理层做出明智的反馈战略决策总结成果通过学习《战略管理会计》课件,您将掌握战略管理会计的基本概念、PPT方法论和应用将这些知识应用于实践中,可以有效地提升企业的战略管理能力,并推动业务的成功发展。