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战略人力资源管理欢迎进入《战略人力资源管理》课件,本课程旨在探讨企业如何通过人PPT力资源管理来获取可持续的竞争优势什么是战略人力资源管理定义战略人力资源管理是指将人力资源管理融入到企业战略规划中,以支持企业实现业务目标和维护竞争优势目的通过科学的人力资源管理方法和策略,提高企业员工的素质和能力,以实现企业的长期发展目标特点强调人力资源的重要性,将人力资源视为企业发展的基础和关键因素战略人力资源管理的实施战略规划1制定企业战略规划,将人力资源考虑在内组织架构设计2设计合理的组织架构,将人力资源的配置与企业战略相匹配人才招聘3科学的招聘流程,从众多的求职者中选培养与发展择最适合企业的人才4通过培养和发展,提高员工的素质,为企业发展提供持续的人力资源保障战略人力资源管理的影响与意义对企业发展的影响对员工个人发展的意义对人才的管理和利用的影响战略人力资源管理的实施,可以战略人力资源管理可以提供更多科学、有效的人力资源管理可以提高企业的核心竞争力,加速企的职业发展机会和培训,激发员更好地激发员工的工作潜力,实业发展工的工作热情现最大化的人力资源利用成功案例分析华为实施精英团队人才战略,为企业核心竞争力提供强有力支撑•谷歌建立全球最优秀的人力资源动态管理模型,实现人才资源的最•优化配置腾讯建立全员股权激励机制,激发员工的创新热情,推动企业发展•战略人力资源管理的挑战与问题人才短缺人流失战略管理与人力资源管理的融合市场竞争激烈,各企业对人才随着市场竞争的加剧,员工流争夺激烈,缺乏优秀人才是很动性也越来越大,如何留住优战略管理与人力资源管理在实多企业发展的阻碍因素秀的员工成为企业需要解决的践中经常存在分离状态,如何问题融合两者成为了企业需要考虑的重要问题如何实现有效的战略人力资源管理?建立完善的制度体系1建立科学的人力资源管理制度体系,为战略人力资源管理提供制度保障加强人才培训和开发2加大对员工的培训和开发,提升员工的专业素养与综合素质建设人才储备库3建立可持续的人才储备库,为企业发展提供可靠的人力资源储备总结与展望我国战略人力资源管理的现状及趋势目前我国许多企业尚未认识到战略人力资源管理的重要性,未来我国企业将越来越重视人力资源的战略管理未来的发展方向和挑战未来战略人力资源管理将趋于智能化、数字化和网络化,也将面临更多的挑战和机遇。