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《商品采购组织》PPT课件商品采购组织是指为了管理和优化企业的商品采购活动而设立的一种组织形式本课件将介绍商品采购组织的概述、建立与管理、影响因素、类型、优缺点、案例分析、未来趋势以及发展建议商品采购组织的概述商品采购组织是为了管理和优化企业的商品采购活动而设立的组织它的主要目的是确保采购流程的高效性和采购成本的控制商品采购组织的建立与管理建立流程1明确采购组织的定位和职责,制定组织结构和人员配置方案,确立采购政管理流程2策和流程推行集中采购管理,建立供应商评估和合作机制,加强采购风险管理和成优化措施本控制3引入供应链技术和智能化工具,优化采购流程,提升供应链协同能力商品采购组织的影响因素•企业经营策略、企业规模、人员素质等•市场需求、供应商竞争、供应链环节等商品采购组织的类型集中采购型分散采购型混合采购型由总部集中统一采购,实各个业务部门独立采购,总部负责核心采购,分支现规模效益和合作伙伴关灵活应对市场需求和业务机构负责非核心采购,结系发展特点合集中与分散的优点商品采购组织的优缺点集中采购型分散采购型混合采购型优点规模效益、合作伙伴优点灵活应对市场需求优点结合集中与分散的优点关系缺点采购重复、难以实现缺点组织复杂缺点缺乏灵活性规模效益商品采购组织的案例分析中国石化华为沃尔玛中国石化通过建立集中采购组华为采用混合采购型组织,灵沃尔玛采用集中采购型组织,织,实现了采购成本的控制和活应对全球市场需求,保持了通过规模效益实现了低成本运供应商合作的优化竞争力营和供应链协同商品采购组织的未来趋势•自动化采购•智能化采购•全球化采购结束语商品采购组织在企业运营中起着重要的作用为了适应市场变化和提高竞争力,建议企业积极发展商品采购组织,并采取相应的优化措施。