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《策略思考培训》xx课件PPT本课程将帮助您掌握策略思考的本质和技巧,以提高您的管理和领导能力策略思考的意义为什么需要策略思考?策略思考的目的和意义策略思考的好处是什么?是什么?策略思考可以帮助我们更好地定位自己和组织,把握机策略思考的目的和意义是确策略思考可以帮助我们在日遇,规避风险,增强竞争力保组织长期持续发展,增加常工作和决策中更加系统化商业价值和社会贡献,为持和创新化,增加成功的概率,续增长和变革打下坚实的基提高效率和效益础策略思考的流程明确目标和愿景分析外部环境和内部资源明确组织的目标和愿景,确立长期发展方向和目标了解行业和市场的环境和趋势,评估组织的资源和能力,发现机遇和挑战创新和提出战略方案执行和监测运用系统化思维和创新思维,提出适合组织的战略制定详细的执行计划和监测方案,确保战略得到落方案,确保可行性和可持续性实和调整,不断提升组织竞争力策略思考的方法和技巧市场定位分析12SWOT针对不同的产品和市场,进行准确定位和细结合内外部环境的因素,评估自身的优势和致分析劣势,发现机会和威胁贝尔多表决法权衡分析34通过收集多人意见和决策,加强决策的全面在可供选择的多种方案和决策中,选择最优性和科学性的方案和决策案例分析案例一滴滴出行1:从创始人程维的创业经历,到滴滴快车的官司和并购,再到顺风车的试点和转型,探索公司的策略思考和动态变化案例二马云和阿里巴巴2:从纸笔创意到电子商务的诞生,从阿里巴巴的创业历程到国际化进程,分析马云和阿里巴巴的创新和策略思维案例三亚马逊的颠覆性创新3:从书店到互联网巨头,从到无人机送货,探索亚马逊的商业模式和颠覆Kindle性创新总结和展望总结展望策略思考是有效管理和领导的基础,需要掌握系统未来,随着社会和经济的快速发展,策略思考将越化和创新化的方法和技巧,需要不断学习和实践来越重要,需要不断持续提高,不断适应变化和创新。