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项目管理课件第三章IT-项目整体管理-一个成功的项目需要有效的整体管理本章将介绍项目整体管理的概念、流程、计划、执行、控制、结算等关键方面项目整体管理概念I.项目整体管理涉及对项目的全局视图和综合管理,包括整个项目的规划、执行和控制项目整体管理流程II.规划1确定项目的目标、范围和可交付成果执行2按照项目计划实施工作,管理资源和风险控制3监督项目进展,调整计划,纠正问题项目整体管理计划III.制定项目整体管理计划,确定管理方法、工具和技术项目整体管理执行IV.按照项目整体管理计划执行项目工作,管理团队和资源项目整体管理控制V.监控项目进展,评估绩效,并采取必要的控制措施项目整体管理结算VI.对项目完成情况进行评估和总结,提取经验教训,进行结算项目整体管理机制VII.建立适当的组织结构和决策机制,确保项目整体管理的执行项目整体管理职责VIII.明确项目整体管理的职责和角色,确保责任清晰。