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《绩效管理概论》PPT课件绩效管理是指通过设立合理的目标和指标,对员工的工作表现进行评估、反馈和改进的过程了解绩效管理的概念和步骤对于提升组织绩效至关重要什么是绩效管理?定义绩效管理•比较绩效管理与绩效评估的区别•绩效管理的目的和优势•绩效管理的步骤•制定绩效目标•设计绩效评估方式•实施绩效评估•反馈和改进绩效管理的要点选择有效的绩效指标建立绩效评估体系了解如何选取与组织目标一致且能够衡量员工工作学习构建全面、公正、有效的绩效评估体系,确保表现的绩效指标评估结果准确反映员工工作表现建立激励机制培训和发展员工探讨如何设计激励机制,激发员工积极性,提高绩了解如何通过培训和发展计划来提高员工的工作能效力和绩效绩效管理的挑战内外部环境因素对绩效评估的影响•绩效评估的公正性和客观性问题•绩效管理的落地难度和行为改变的困难•绩效管理的案例分析某公司的实践某行业的比较分析全球范围内的趋势和未来发展方向探索某公司采用的绩效管理方法比较不同公司在同一行业中的绩和实施成效效管理实践,分析其异同研究绩效管理在全球范围内的发展趋势,展望其未来发展方向总结与展望绩效管理的定位和发展历程•绩效管理的影响和作用•绩效管理的未来趋势和挑战•。