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《工学进程管理》PPT课件通过本课程,你将学习到工程项目管理的基础知识和技巧,了解项目管理的重要性和意义,并掌握项目管理的方法与工具课程介绍本节主题是《工学进程管理》课程的介绍,包括课程目标和意义以及课程内容概述课程目标和意义介绍工程项目管理的重要性,培养学生的项目管理能力课程内容概述概述课程内容,包括项目管理知识体系和方法与工具工程项目管理基础本节主题是工程项目管理的基础,包括工程项目管理概述、项目管理知识体系和项目管理方法与工具工程项目管理概述1介绍工程项目管理的基本概念和原则项目管理知识体系2介绍项目管理的知识体系,包括项目管理的各个领域和知识要点项目管理方法与工具3介绍常用的项目管理方法和工具,如项目计划、风险管理、质量管理等项目生命周期与计划本节主题是项目生命周期与计划,包括项目生命周期阶段、项目计划与控制以及关键路径分析与资源调度项目生命周期阶段项目计划与控制关键路径分析与资源调度介绍项目生命周期的不同阶段,说明项目计划的重要性,以及如介绍关键路径分析与资源调度的如项目启动、计划、执行、监控何进行项目计划和控制作用,以及如何进行关键路径分和收尾析和资源调度项目风险管理本节主题是项目风险管理,包括风险管理概述、风险识别与评估以及风险应对与控制风险管理概述介绍项目风险管理的概念和目标风险识别与评估说明如何识别和评估项目风险,以及选择合适的风险应对措施风险应对与控制介绍风险应对和控制的方法,以及如何制定有效的风险管理计划项目质量管理本节主题是项目质量管理,包括质量管理原理与概述、质量计划与保证以及质量控制与改进质量管理原理与概述1介绍项目质量管理的基本原理和概念质量计划与保证2说明如何制定项目质量计划以及质量保证的重要性质量控制与改进3介绍质量控制和改进的方法和工具,以及如何持续改进项目质量。