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张力上成本会计课件欢迎来到张力上成本会计课件通过本课件,您将了解成本会计的重要概念、!方法和应用,以及如何将其应用于实际业务中让我们一起开始学习吧!成本会计基础成本的定义成本对象12成本是指企业生产或提供服务过程中所发生成本可以分配给不同的成本对象,如产品、的资源消耗或权益转移的价值,如材料、人服务、项目等,以计算其成本工、制造费用等成本分类成本计算34成本分为直接成本和间接成本,具体根据成通过不同的成本计算方法,如作业成本法、本与产品或服务之间的直接关联程度进行划过程成本法和批量成本法,确定成本对象的分成本成本控制与决策成本控制1通过制定预算、分析成本差异和采取成本节约措施,实现成本控制,提高企业成本效益分析2的盈利能力通过评估项目或决策的成本与效益之间的关系,做出合理的经济决策成本优化3通过优化生产流程、采购和供应链管理等,降低成本、提高效率和质量制造成本直接材料成本直接人工成本制造费用制造产品所使用的原材料的成本,直接参与产品制造的工人的成本,不属于直接材料和直接人工的制如木材、金属、塑料等包括工资、社保和福利造相关成本,如设备折旧、工厂租金等差异分析和控制标准成本成本差异分析成本控制措施根据预定的标准,计算产品或比较实际成本与标准成本之间通过设定更合理的标准、提高服务的理论成本,用于比较实的差异,确定差异的原因,并操作效率和加强管理,控制和际成本和标准成本的差异采取适当的纠正措施减少成本差异的发生直接材料标准成本材料成本差异分析供应链优化•••直接人工标准成本人工成本差异分析制造工艺改进•••制造费用标准成本制造费用差异分析员工培训和绩效激励•••目标成本管理目标成本设计成本管理根据市场需求、竞争环境和客户承受能力等因素,通过优化产品设计和工艺流程,降低产品成本,设定一个合理的目标成本同时满足市场需求和质量要求供应链优化成本驱动的决策与供应商合作,优化物流和供应链管理,降低材在产品设计、定价和市场策略等方面,以目标成料和运输成本本为基础做出决策计算机辅助成本会计计算机辅助成本会计系统的优势计算机辅助成本会计系统的应用领域自动化数据收集和分析生产型企业准确和高效的计算成本服务型企业实时成本跟踪和反馈项目型企业成本会计与绩效评估财务指标管理控制战略规划通过比较实际成本和预算成本,通过制定成本控制措施和监控关基于成本分析和预测,制定未来评估企业的成本控制和绩效键指标,提高经营管理的效果的发展战略和业务决策。