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《首战目标的选择》课件PPT在这份课件中,我们将探讨战略目标的选择及重要性,同时提供了目标的选择原则和设定方法我们还将介绍案例分析,并在最后一部分进行总结和问题答疑背景介绍定义战略目标是一个组织或个人力争达到的理想状态这通常是未来和愿景的表达“”“”重要性战略目标设置管理的重要性不言而喻,关系到企业的战略规划、个人生涯规划及行动的执行等方面挑战找到适合你企业组织的目标是件困难的事,一定需要耐心、策略、胆略、具备预见性等方/面的因素目标的选择原则具体化1目标必须清晰、准确并能量化或现象化确保目标可衡量使其更易实现可实现性2目标设定时,必须考虑资源和时间等因素此外,目标的制定应符合自身现状和竞争环境的实际情况影响力3规定一个能够注重社会和组织乃至个人未来的目标,必须考虑其社会和生态影响及传承性等因素目标的确定方法头脑风暴法数据分析法咨询方法写下一系列与你或组织相关的方数据统计分析是目标制定的基础,寻求专家、经验人士和激励者的案或目标然后将所有这些建议依据客观数据及分析结果,在实意见与行业内的专业人士合作,结合在一起,找到你认为最适合现自身理想的同时保持企业经济获取最优的建议的目标稳健性目标设定的案例分析案例小型企业11:计划年底前提出个新的市场营销策略,提高知名度及企业收益,并拓展信realize by20誉度案例大型企业22:计划加强品牌运营发展模式,形成旗舰店与线上电商相互衔接的环节,将品牌形象更好地融入消费者的生活方式中总结回归源头悬崖入眼细节决定成败同时考虑个人动态、企业环境每个目标都有具体实现的极限实现目标是一个非常细节化的以及大环境,确定目标目标制定最好能够落实,而不工作每个小细节都很重要是泛泛而谈问题答疑团队讨论在白板上数字答疑跟你的同事讨论如何制定目标、人到白发天,有时回去基础一下有问题留言给我们,你的信息我避免不必要的误区等等最好不过们不会漏掉。