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领导统御与情境本课程旨在探究领导在不同情境下的统御方式以及情境对领导统御的影响通过此课程,你将了解有效的领导行为和企业成功之间的关系引言课程目标本课程的目标是帮助学员了解领导统御的概念、分类以及处理情境的技能,从而提高他们的领导能力研究背景领导是企业成功的关键因素之一在不同情境下,领导需要运用不同的统御方式来达成协调、控制和决策的目的研究重点本课程的研究重点是领导在不同情境下的统御方式以及情境对领导行为的影响领导统御的概念定义特点功能领导统御是指领导通过管理、指领导统御具有集中性、指导性、领导统御可通过影响、支持、激导和协调来控制和引导组织成员协调性、持续性和目标性等特点励和塑造成员行为来影响组织的实现共同的目标的行为运行和成果领导统御的分类行政命令资源调配12通过制定规章制度和下达命令等方式,实现通过合理分配资源来实现领导统御,包括资领导统御金、人力和物资等管理控制互动协商34通过监督、检查和评估等方式,实现领导对通过交流、协商和沟通等方式,与组织成员组织成员的管理和控制建立互信和共识,实现领导统御情境对领导统御的影响情境理论1情境理论认为,外部环境对内部行为和决策具有重要影响情境的几个要素2情境的主要要素包括组织结构、文化、技术和市场等情境对领导行为的影响3领导需要根据不同情境,运用不同的统御方式,以适应外部环境的变化领导在不同情境下的统御方式常规情境特殊情境危机情境强调规范和稳定,重视行为需要灵活变通,注需要快速、果断的决策,•••行政命令和管理控制重互动协商和资源调配注重行政命令和紧急措施利用组织机制来控制成需要组织成员的充分支领导需要适时调整统御•••员行为,塑造规范化的持和认同,依靠员工的方式,保持决策敏捷性,员工行为主观能动性来解决问题促进组织快速恢复和发展领导如何处理情境适应情境改变情境对抗情境领导需要了解和适应外部环境的领导可以通过改变组织结构、文领导可以通过加强内部管理、管变化,及时调整统御方式,以适化、技术和市场等,来适应外部制和控制等方式,来应对外部环应变化的情境环境和内部需求的变化境的不利因素领导统御与企业成功的关系领导对企业的影响领导决策和行为会对企业的文化、氛围、产品和形象等方面产生重大影响领导统御的重要性领导统御对组织成员的动机、能力、态度和行为等方面均有至关重要的影响领导对企业成功的贡献有效领导统御可以促进组织的发展和创新,提高企业的竞争力和市场占有率结论领导统御与情境密切相关,领导需要根据不同情境处理和适应变化,并通过有效的统御方式来促进企业的发展和成功感谢参与我们的领导统御与情境课程,期待你用所学知识提高你的领导能力和素质,成为更有效的领导参考文献•Stephens,C.U.
2017.A Theoryof Leadershipfor theNew Leader.Springer.•Kirkpatrick,S.A.Locke,E.A.
1996.Direct andindirect effectsof threecorecharismatic leadershipcomponents onperformance andattitudes.Journal ofAppliedPsychology,811,36-
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2018.Leadership:Theory andPractice.Sage Publications.。