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设施选址决策设施选址决策是企业决策中的一项重要内容,本课程针对该议题进行探讨,帮助大家理解其步骤、意义、难点和未来发展趋势概述步骤意义设施选址决策包括现有条件评价、选址方案优秀的选址决策可以最大程度地发挥企业产评价,以及选址决策品的优势,降低营销成本,提高产品辐射范围,增强企业竞争力现有条件评价区域市场分析竞争情况评估根据商品定位、消费族群、市场供需等因素,了解同行业竞争对手在该地区的市场份额、品分析市场潜力牌影响力等具体情况经济状况评估环境影响评估综合考虑该地区人口、经济结构、收入水平等了解选址地点周边环境、文化、历史等方面的因素,研究消费趋势、消费能力等信息情况,制订环保措施,避免对环境造成不良影响选址方案评价可行性分析1在确定选址方案时,需要考虑建设成本、达到预期效果的可行性,以及具适宜性评估2体的投资回报率等因素综合考虑企业定位、市场需求、物流等因素,选择与企业发展定位最为适技术可行性评估宜的选址方案3评估所选择选址方案的技术上的可行性,包括供水、排水、供电、通信等经济效益评价4基础设施通过考察投资额、运营费用等因素,综合评估选址方案的经济效益选址决策综合比较评价决策结论将选址方案进行综合比较,选取最优解进行决策向企业决策者提出建议,进行最终的决策实例分析水源选址分析当地水源情况,综合考虑环保、经济等因素,选择水源选址工厂选址分析当地劳动力资源、专业背景、交通等因素,综合考虑经济效益、技术可行性等因素,选择工厂选址超市选址分析当地的住户居所、人口流动情况等因素,综合考虑商圈、交通、物流等因素,选择超市选址总结难点与解决方法1选址决策中存在各种挑战,如何合理权衡各因素是关键未来发展趋势2随着技术、市场需求等方面的不断发展,选址决策也在不断变化和调整参考文献文献•1文献•2文献•3。