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《绩效考核与培训》课件PPT本课程将为您介绍绩效考核和培训的基础知识,帮助您打造高效的工作团队什么是绩效考核?概念1绩效考核是测量员工完成任务的工作表现的一种方法目的2通过绩效考核,能够给出员工优秀工作的肯定,同时也能提供改进机步骤3会目标制定
1.行为记录
2.类型绩效评估
43.绩效反馈
4.度绩效考核
1.360绩效考核
2.BSC绩效考核
3.MBO什么是培训?定义目的培训是通过教育和训练,帮助员工掌握新培训的主要目的是提高员工的绩效和业务技能和知识的过程能力,以适应工作的需要分类步骤内训设定培训目标
1.
1.外训制定培训方案
2.
2.在线培训实施培训方案
3.
3.班内培训培训效果评估
4.
4.如何做好绩效考核目标制定行为记录绩效反馈设置明确的目标,确定工作细致记录员工表现,以便绩根据评估反馈员工的绩效考要求和业绩标准效评估核结果,指出问题,给出改进意见如何制定培训方案评估员工需要1确定员工需要哪些技能和知识,以满足组织的需求设计培训计划2制定课程内容、时间表和教材,以适应员工的学习需要执行计划3在课堂上让员工参与互动,分享和讨论,使他们能够更好地理解和应评估效果4用所学根据员工的学习效果和反馈,评估培训方案是否达到培训目标绩效考核的重要性激励员工提高工作质量提升企业效益通过绩效考核,能够给通过绩效考核,能够发通过绩效考核,能够激出公正的评价和奖励,现问题,引导员工改进发员工的创造性,提高增强员工的干劲工作,提高工作质量企业的生产效率如何实现有效培训课堂授课在线学习师徒制度创造积极的学习氛围,引导利用现代网络和软件技术,为员工分配专业导师,提供员工参与互动,提高效率和提供便捷灵活的培训方式,个性化、深入的培训,可以学习体验方便员工随时随地进行学习帮助员工更快速地成长如何评估培训效果培训计划目标是否达成?
1.员工的学习效果有何变化?
2.培训对组织绩效有何影响?
3.。