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《生产管理课件》PPT课件本课件将向您介绍生产管理的全貌,包括概述、需求计划和设计、生产过程、生产调度和控制、生产效率和质量改善,以及总结和展望了解生产管理的核心概念和技术,提高您的生产效率和质量生产管理概述生产管理定义1生产管理是一种综合性的管理思想和技术,其目的是以最小的资源消耗,创造最大的经济效益生产管理的目标和作用2生产管理的目标是提高生产效率、提高产品质量、降低成本等它可以促进企业的快速发展,增加竞争优势生产管理流程3生产管理的流程包括需求计划和设计、生产过程、生产调度和控制、生产效率和质量改善、总结和展望等需求计划和设计产品设计制定需求计划产品设计是生产过程中重要的一环要考制定需求计划是控制生产过程的基础通虑客户需求,进行市场调研,确定产品规常需要考虑市场需求、库存情况等因素格等建立生产计划产品质量控制生产计划决定了生产过程的进度和步骤在生产过程中,要持续监控产品质量,并需要制定详细的生产计划,并随时进行调在生产过程中不断改进工艺和技术,提高整和改进质量生产过程生产流程控制标准化作业指导书生产流程控制是提高生产效率的重要手段标准化作业指导书是生产过程中控制质量的通过流程控制,可以严格控制生产流程,确关键文件必须确保每一个工序都有详细的保生产进度和质量指导书,以保证产品符合要求生产设备维护生产安全管理在生产过程中,保持设备良好状态非常重要在生产过程中,安全是首要问题必须制定必须制定并遵守科学的维护计划,定期进行并贯彻安全计划、安全标准和安全程序,确设备维护和保养保生产安全生产调度与控制生产调度与排程1生产调度和排程是计划和协调生产过程的过程,以确保生产计划原材料和供应商管理2按时实现原材料和供应商的质量对于产品质量至关重要必须建立健全的供应商管理体系,控制原材料的库存管理3质量和供应库存管理对于生产计划和成本控制至关重要必须根据市场需求生产成本控制实时控制库存,确保生产不会出4现缺货或盲目生产问题生产成本控制是企业生产管理的重要方面必须严格控制成本,通过各项管理手段降低生产成本生产效率和质量改善生产效率和质量改生产效率和质量的传统生产模式与现善的意义提高途径代化管理模式生产效率和质量是提高生产效率和质量可以通随着技术的不断进步,企业竞争力的重要因素,过技术革新、流程优化、生产管理模式也在不断必须不断进行改善管理创新等手段实现发展企业必须不断调整、创新、提升生产管理模式,以适应市场的变化总结与展望生产管理是一项综合性的管理思想和技术,必须不断更新创新以适应市场的需求未来,生产管理将更加智能化、精细化、网络化参考资料书籍网络资源参考文献《生产管理实务》百度百科生产管理•••GB/T19001-《生产管理指南》腾讯课堂生产管2016/ISO••《质理课程9001:2015《现代生产管理》•量管理体系要求》知乎生产管理•GB/T24001-•2016/ISO14001:2015《环境管理体系要•GB/T28001-求》《职业健康2011安全管理体系要求》。