《物流成本管理页》课件

《物流成本管理页》课件PPT物流成本管理是有效降低和控制物流活动中的各项费用，以提高企业物流效益和降低成本的管理方法什么是物流成本管理物流成本管理是有效降低和控制物流活动中的各项费用，以提高企业物流效益和降低成本的管理方法物流成本管理的内容采购成本管理运输成本管理仓储成本管理优化供应商选择和采购流程，优化运输路线和运输方式，优化仓库布局和库存管理，降低采购成本降低运输成本降低仓储成本配送成本管理售后成本管理优化配送路线和配送方式，降低配送成本优化售后服务流程，降低售后成本物流成本管理的方法分析法成本分析法改进流程优化物流网络ABC根据物流活动的重要分析各项物流成本的优化物流业务流程，调整物流网络结构，性分类，重点管理高构成，找出降低成本提高物流效率，降低优化物流路径，降低价值物流活动的策略成本物流成本物流成本管理的技巧进货周期管理商品平衡管理智能化物流管理123精确预测进货周期，避免合理控制产品库存和生产应用物联网和大数据技术库存积压和缺货量，避免资源浪费优化物流过程数据化物流分析供应链融资45利用数据分析工具优化物流活动，降低成本寻求供应链金融支持，降低资金成本物流成本管理的案例江铃福特物流成本管理实践京东物流成本管理实践海尔物流成本管理实践通过优化供应链和物流网络，江京东通过智能化物流管理和数据海尔实施智能仓储和供应链协同铃福特成功降低物流成本化分析减少物流成本并提高效率管理以降低物流成本总结与展望物流成本管理的现状物流成本管理的未来物流成本管理的挑战123物流成本管理在企业发展新技术和创新将进一步改全球供应链和市场变化带中的重要性日益凸显变物流成本管理领域来了新的挑战，需要适应和创新。