《建筑企业财务 》课件

《建筑企业财务》PPT课件从财务管理的基础出发，介绍建筑企业财务的特点，以及全面的成本、费用、预算和资本运营管理方法理解财务管理的基础财务报表分析现金流量管理会计核算通过财务报表，了解企业的经从现金流量的角度分析企业的会计核算体系是财务管理中的济状况与经营情况运作，预判企业未来的经济走基础，要求建筑企业建立完善向的会计核算体系融资与投资决策选择正确的资金筹集和投资方式，增加企业的资本运作效益建筑企业财务特点现金流压力大现金流周期长，赊销周期过长，造成现金流压力大成本费用高建筑项目的成本费用较高，工期长，尤其是劳动力成本占比较高工程特点明显建筑工程具有工序性、质量性、工人模拟性、协作性和规范性等特点成本管理方法成本控制计划1建立成本控制计划，实现成本控制预算和实际成本费用的控制和管理分项成本管理2按施工工序或机械设备阶段对成本进行分配和管理，掌握成本变化情况宽严适度原则3执行合理的成本管控方式，遵循宽严适度原则，实现经济效益最大化费用管理方法审批制度费用预算合理节支建立费用审批制度，规范费用使按年度、月度制定费用预算，以通过节约浪费、提高利用率等途用行为，有效控制费用支出制度化为手段，控制费用管理径，降低费用开支预算管理方法目标管理制度灵活预算制度责权一致制度123按照目标管理制度，将预在固定的预算科目以外，建立责权一致制度，明确算纳入目标培训，实现预再设立一定的弹性科目，各部门的支出责任，防止算和绩效的有效衔接以应对跨项目预算调配非计划支出的申请和出现资本运营方法抵押贷款股票发行抵押公司资产以获得贷款，但是贷款风险较高向社会公众发行股票获得资本，但是股票价格波动风险较高企业债券投资基金通过债券市场获得融资，债券利率低，但偿付债由投资人组成的基金公司进行管理，适合多样化务有一定风险投资总结建设合理成本架构完善管理铁规制度提高财务信息化水平从成本计算、成本分析、成本建立科学、健全的管理铁规制提高建筑企业财务信息化水平，决策、成本监控等方面出发，度，指导建筑企业财务管理工实现对财务信息的快速查询、建设合理成本架构作分析和处理。