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文本内容:
企业集团财务管理课件概述探索企业集团财务管理的重要性、内容、流程、方法和案例分析,以及实践中的要点和注意事项企业集团概念定义和特点优势和挑战了解企业集团的概念、组成和运营特点探讨企业集团带来的协同效应和管理难题财务管理的重要性决策支持1解释财务管理在战略和运营决策中的重要作用风险控制2介绍财务管理在降低风险和增强可持续经营能力方面的关键作用股东价值3讨论财务管理对提升股东价值的贡献财务管理的基本内容会计核算体系制度建设经营设计资金管理了解财务报表编制讨论内部控制和风探究企业战略规划介绍资金筹集、运和分析的基本原理险管理的重要性和经营决策的关系用和监控的方法财务管理的流程预算编制1学习制定财务预算和控制费用的步骤资金管理2了解日常资金流动和现金管理的实施投资决策3介绍投资项目评估和选择的方法税务筹划4探讨税务合规和税务优化的策略利润分配5讨论公司盈利后的利润分配和再投资决策财务管理的方法和工具财务分析经济效益分析学习利用财务指标和比率进行绩效评估探究投资项目的经济效益和风险评估方法管理会计计划与控制了解成本控制和绩效管理的方法和工具介绍财务计划和控制的流程和实施财务管理的案例分析夏普案例分析国美电器案例分析研究夏普公司财务管理策略及其成功经验探讨国美电器在财务管理中面临的挑战及应对方法总结要点归纳1概括企业集团财务管理的核心要素和原则实践注意事项2指出在财务管理实践中需要特别关注的问题。