人力资源管理经典实用课件：绩效飞轮李践

人力资源管理经典实用课件绩效飞轮李践绩效管理是每个组织要实现目标的重要流程，绩效飞轮可以帮助企业把控核心绩效要素，进一步提升绩效管理水平绩效管理概述定义和意义流程和环节绩效管理是一种组织过程，旨在确保员工的工作绩效管理的流程包括目标设定、行为规范、绩效行为与组织目标一致，同时提高绩效水平测评、绩效反馈、绩效考核、绩效奖赏和绩效纠错绩效管理七大环节目标设定行为规范明确具体、可衡量的目标，帮助员工实现自我管理制定行为规范和操作规程，确保员工的行为与组织目标相一致，严禁不道德、不合理行为绩效测评绩效反馈基于调查和考核的绩效测评体系，收集员工工作表及时反馈员工的工作表现数据，帮助员工发现优势现数据和问题绩效飞轮的核心绩效飞轮——绩效飞轮的定义和作用绩效飞轮的五个关键要素绩效飞轮是一种管理模型，可以帮助组织把控并提•

1.绩效目标人和组织成就目标一体化高员工绩效，它将绩效目标、管理制度、绩效能力、•

2.绩效管理制度制度规范是绩效管理的核心绩效数据和绩效激励五个关键要素相互关联起来•

3.绩效能力绩效考核和绩效管理能力的提升•

4.绩效数据量化绩效数据是绩效管理的基础•

5.绩效激励正确的激励方式可以提高员工绩效和效率绩效飞轮的实践具体案例分析实践中的注意事项分析一个团队的绩效问题，如何根据绩效飞轮模型通过实例介绍如何在绩效管理中注意到必要的注意进行绩效改进事项，以提高绩效飞轮实践效果总结绩效管理的意义和价值绩效管理是组织实现目标的重要流程，它能够帮助组织了解其员工的绩效水平，同时帮助员工提高绩效绩效飞轮的应用前景和发展趋势绩效飞轮可以提高绩效管理的水平，其应用前景广阔，未来将更为重视其应用。