《风险管理讲座》课件

风险管理讲座课件PPT风险管理可以帮助企业识别、评估和应对潜在风险，提前排除障碍，保障企业成功什么是风险管理？计划、组织、指挥、控制、在风险的范围内做出权衡评估风险的概率和影响协调管理风险管理的意义和重要性防患于未然行业标准提前识别风险，预警风险，避免损失提高企业知名度，满足行业标准和客户需求提升竞争力提高效率管理好风险可以防止企业走向深渊，提升企业竞争通过风险控制，提高企业运营效率和管理效率力风险管理的目标和原则保障企业持续发展1风险管理的核心目标是保证企业的持续发展，实现高质量、高效率的运营合理的投资回报率2风险管理需要考虑到投资回报率，避免投资风险信息公开透明3风险管理需要公开企业风险信息，让所有相关利益方明确风险情况风险识别方法和工具风险评估12可以使用分析、分析、头脑风暴等对风险进行概率和影响分析，确定风险等级SWOT PEST方法和工具识别潜在风险优先级设置风险记录和监控34设置风险优先级，制定风险应对策略建立风险库，每周或每月根据风险记录情况进行更新和监控风险应对风险应对的方风险避免和防范风险减轻和缓解风险转移和分担法和策略加强质量控制提高工作效率保险承保•••强化风险意识加强安全管理规范管理流程和供应商合作••••建立应急预案提高数据保护意识简化营销方案合理分担风险••••加强内外部协同定期进行安全演练压缩成本支出多方合作应对风险••••开发新的解决方案•风险控制方法和措施监督和评估优化和改进可以使用技术效果评估、现场巡检、建立监测制度，及时发现问题，对总结和评估效果，不断优化和改进风险现状分析等控制方法和措施风险控制工作进行监督和评估风险控制工作结论风险管理的重要性和价值风险管理对企业的影响风险管理的发展趋势和和作用前景风险管理不仅可以帮助企业预防和避免风险，还可以提高企风险管理可以影响企业的知名随着风险管理理念的不断深入，业运营效率和管理效率度、市场占有率和客户口碑等风险管理的方法和工具也在不关键方面断升级和演化。