《风险管理自考》课件

《风险管理自考》课件PPT这是一份关于风险管理自考的课件它涵盖了适用对象、课程概述、风PPT险管理定义、风险管理流程、风险评估、风险控制和风险应对通过这份课件，你将学习如何应对风险，最大限度地保护你的生意适用对象企业家财务顾问投资者这个课程适用于所有正在经营自这个课程适用于所有希望提高自这个课程适用于所有希望学习更己的企业，希望了解风险管理以身风险管理技能的财务顾问多关于风险管理和基本投资策略及如何制定营销策略以保护他们的投资者的业务课程概述本课程提供风险管理的基本知识并提供相应的措施您将学习如何识别和评估风险、制定应对策略、监控和调整计划以及与其他相关方沟通风险管理定义风险风险管理指不确定因素所带来的潜在损失通过分析、识别和评估风险而采取措施以减轻或消除风险带来损失的过程风险管理框架风险预测一种风险管理方案，包括定义、评估、策划、推根据风险数据进行分析，找出风险的规律、趋势行、监控和评估等步骤及其概率风险管理流程定义1对风险进行分析和分类，明确风险计划的目标评估2对已有的风险信息进行分析，评估潜在风险的影响和可能，确定优先级策划3为减轻风险而制定措施，识别风险控制执行措施并确定关键路径4确定相关方的角色，并分配任务实施计划和措施监控5监测风险管理计划的执行情况并记录和评估报告风险6重复进行上述步骤，不断完善和改进建议，更新风险管理计划风险评估评估范围风险概率风险优先级确定和分析可能影响风险的因素，确定风险事件可能发生的概率和确定风险等级和分类，以确定可建立风险评估的备案记录，并分可能的后果能要采取的控制措施以及优先次析和评价已识别的潜在风险序风险控制避免风险减轻风险接受风险规避风险或对风险进行移转标识损失风险并采取措对风险进行合理的评估，•••施以减轻损失而给予相应的回应就现有的数据信息或知•识的基础上避免风险加强控制措施以减轻事风险已经被确认，然后••件的发生及损失对产生的潜在损失进行计划风险应对预防性应对应急应对在风险发生之前或即将发生时，通过识别决策、当风险事件已经发生或即将发生时采取措施或计流程、系统或文化方面的问题，寻找改进和加强划，以限制减少损失，并减少影响控制的措施恢复性应对再保险意味着其作为风险管理计划的后续步骤，开展表通过确定中间人转移风险和责任，风险承受能力示重新尝试什么事情的计划得以提高。