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文本内容:
《风险管理常巨奎》课件PPT欢迎来到《风险管理常巨奎》课件本课程将带您深入了解风险管理的PPT重要性、流程和常用工具,以及案例分析让我们开始探索风险管理的世界吧!
一、引言什么是风险管理?为什么需要风险管理?本节将介绍风险管理的定义、背景和常见的风险类型
二、风险管理流程风险识别
11.识别风险源并分析其影响风险评估
2.2评估风险发生概率和影响程度风险控制
33.采取预防性、紧急性和后果性的风险控风险监控和应对制措施
4.4监控风险指标并执行相应的应对措施
三、常用的风险管理工具分析分析
1.SWOT
2.FMEA识别优势、劣势、机会和威胁通过分析故障模式和影响,评估风险事件树分析分析
3.
4.FAULT TREE以事件为起点,追溯可能导致该事件的各种可通过对故障和事件的逻辑关系进行分析,评估能性风险
四、风险管理案例分析案例汽车制造企案例化工企业的案例金融企业的123业的供应商风险管理生产安全风险管理操作风险管理了解该企业如何管理和评估供探索如何在化工生产过程中识了解金融行业如何管理和应对应商风险,确保生产的顺利进别、评估和控制安全风险,保潜在的操作风险,以确保业务行障人员和环境的安全的稳定和可持续发展
五、总结通过本课程,您已了解风险管理的重要性,掌握了风险管理的流程和常用工具同时,您也了解了风险管理所面临的挑战和未来发展方向。