![](/assets/images/bg-loading.gif)
![](/assets/images/bg-loading.gif)
![](/assets/images/bg-loading.gif)
![](/assets/images/bg-loading.gif)
![](/assets/images/bg-loading.gif)
![](/assets/images/bg-loading.gif)
还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
风险管理本课件将为大家介绍风险管理的基础概念和应用,展示风险管理的重要性和如何有效地应对各种风险什么是风险管理?风险管理的定义为什么要进行风险管理风险管理的目的风险管理是通过对潜在风险风险管理可以有效的识别、风险管理旨在促进企业的稳的评估和掌握,为组织制定评估和应对各种风险,提高健发展,有效管理风险,保风险管理策略并组织实施企业的决策能力,减少损失障组织的长期利益风险管理的步骤风险识别1定义风险;识别可能的风险;分析影响和可能性风险评估2评估风险的严重程度;判断是否需要采取措施;判断采取什么样的措施风险控制3风险控制的目的;风险控制的策略;风风险监控险控制的实施4监控风险的变化;在必要时采取措施;不断改进风险管理计划风险管理的工具与方法分析分析SWOT FMEA评估组织内部的实力、弱点、机会和威胁,在风险分析故障模式、效应和严重性,是一种有效的风险评估和管理中被广泛应用管理工具事件树分析保险和衍生品通过对事件可能性和发生后果的分析,判断风险的保险和衍生品的使用可以在一定程度上降低组织的严重程度及采取措施的必要性风险风险管理的例分析金融领域风险管理案例分析分析金融领域的风险形势及其变化趋势,制定合理的风险管理策略领域风险管理案例分析IT分析IT领域存在的风险和变化形势,建立适应性的风险管理策略和技术手段工业领域风险管理案例分析分析工业领域存在的重大风险及其造成的影响,制定全面的风险管理计划总结风险管理是一个系统性的过程,需要全面、细致地考虑,应用各种工具和方法进行评估和管理。
![贤阅信息](/assets/images/honor-2.png)
![贤阅信息](/assets/images/honor-3.png)
![贤阅信息](/assets/images/honor-4.png)