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《领导能力测试》PPT课件领导能力测试#为了帮助您了解自己的领导能力,本课程将介绍测试的目的、工具和方法,以及领导力的基础知识和提升方法领导力基础知识领导定义领导力的分类和特点领导力的内涵和外延领导是指通过引领和影响他人,领导力可以分为职位领导力和领导力的内涵包括认知、行为、达到特定目标的过程情境领导力,特点包括目标导情感三个维度,外延则覆盖着向、影响力、团队建设等思考、计划、执行等方面领导力测试的工具和方法领导力测试的类型领导力测试的指标领导力测试的常用123体系工具和方法领导力测试可以分为职业倾向测试、行为量表领导力测试的指标体系领导力测试的工具主要测量测试、综合测评测包括能力指标、行为指包括问卷调查、个人中试等标、结果指标等,旨在心法、360度评估等,全面了解领导者的优劣方法涉及标准化测评、之处自我评估等多种形式领导力测试案例分析案例一1某公司高层领导力测试结果通过领导力测试,该公司识别出优秀的领导人才,将其充分培养和利用,取得了长足的进展案例二2团队领导力测试结果团队领导力测试可以帮助公司找到各个层级的领导力缺陷,通过团队培训和沟通,使整个团队的领导力水平得以提升案例三3个人领导力测试结果对于个人而言,领导力测试可以揭示自身优缺点,通过下一步的提升计划,实现自我提升和事业成功领导力提升方法意识的转变能力的提升行为的修正领导力提升的第一步是意识领导力提升的关键是能力的领导力提升的最终目标是行的转变,要明确自身目标和提升,可以通过学习、培训、为的修正,通过贵重的反馈角色,有始有终地推动自我实践等方式,提高自己的认和多次实践,调整自己的思提升知水平和技能储备考模式和行动方式,做出正确的领导决策结束语总结领导力测试的意义和作用提醒注意的一些问题和防范措施领导力测试是深入了解自己和他人,进行领领导力测试不能完全取代现实生活中的领导导力提升的有效途径,将在今后事业发展中能力表现,同时也需要谨慎对待测试结果的大显身手解读和应用。