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需求分析任务A successfulproject startswith asolid understandingofrequirements.In thispresentation,well coverthe essentialstepsand toolsfor conductingeffective requirementanalysis.Lets getstarted!什么是需求分析任务定义需求分析任务是指对待开发的产品进行深度调查和分析,以确立产品性能、其它特征以及技术具备性等其结果是确定产品的规格及要求意义需求分析是软件工程的重要工作之一,可以帮助软件团队理解软件产品的整体需求,指导后续的软件设计和开发工作目的需求分析任务主要是为了明确和确定用户需求、业务需求、环境需求等,以利于软件产品的开发、测试、维护和管理需求分析任务流程需求获取1确定谁需要使用该软件,以及他们的需求和期望使用面谈、问卷、interviews等方式需求分析2深入了解需求背景和需求的意义,识别约束和限制,将分析结果反向到业务目标,明确业务规则和流程需求验证3验证需求确保它们能满足业务目标和客户期望使用会议、演示、原型或用户故事等来验证需求需求分析任务的工具和技术思维导图鱼骨图用例图适用于组织和详细描述各种相关用于识别系统中的潜在问题,并以图形方式显示与系统用户相关事项之间的信息关系将其分为不同的类别的活动、目标和关键行为样机技术通过构建和测试原始模型来快速发现和解决潜在问题需求分析任务中的需求获取方法面谈问卷访谈123通过和利益相关者的对话,向利益相关者分发问卷,以利用各种面试技巧,从利益收集信息并了解他们底层的了解他们对系统的需求和期相关者那里获得与需要开发需求及系统期望望的系统相关的数据和见解需求分析任务中的需求分类方法用户需求系统需求操作需求来自商业用户的需求,不带有技带有详细技术细节的需求,描述规定了系统的控件和界面,以及术术语描述业务目标了如何实现用户需求如何与用户交互的要求需求分析任务中的需求表达方法流程图状态图思维导图用于描述有序动作序列通常涉及用于描述对象的各种状态及状态之基于一个中心概念分支到不同的子重复、条件、并行延伸、暂停等事间的转化关系点来组织信息件的使用,可帮助更好的可视化过程需求分析任务中的需求确认方法确认测试使用功能测试、系统集成测试和验收测试等方法来检查系统是否达到了预期的质量标准原型验证将状态模型、场景模型或其他开发中的模型转换为实体原型,以使用户能更好地理解系统的外在功能需求分析任务中的需求跟踪方法版本控制1跟踪更改并记录其来源,以便在必要时回溯每日管理2通过每天监视活动清单来跟踪系统的进度发布追踪3追踪哪些需求被包含在特定的发布中,哪些是已经完成和待决定的需求需求分析任务中的需求变更管理方法变更请求日志变更控制委员会记录每个变更请求和其处理状态在讨论和否决某个处理并批准或拒绝您的变更请求通常由高级业务用请求时非常有用户和人员组成IT需求分析任务中的验证方法测试实验室自动化测试单元测试针对每个需求制定测试计划、安排自动执行一组测试用例,并将结果独立测试软件单元(功能、类、对测试资源,并进行测试与先前的实际结果进行比较,以确象),以确定这些单元是否具有符定软件是否通过了测试合预期的行为需求分析任务中的需求文档管理需求平衡矩阵1用于跟踪未满足需求和查找实现相反的需求需求跟踪矩阵2跟踪需求,以便在项目的生命周期内及时评估主要影响和风险,并防止需求滑动需求清单3展示所需的每个需求通过编号、规格、例子、历史记录和及其它信息的方式需求分析任务中的需求风险管理风险识别风险管理使用多种方法和工具预测系统集成、用户行为、需求定义责任和计划,以处理共享传递避免组织的需///确认以及整体项目的风险求风险,同时根据情况更新需求规范需求分析任务中的需求与质量管理检查品质验收标准质量度量定义质量标准和检查点,以验证需单个需求的定义以及判断何时该需与质量相关的数量值,并定义以便求规范是否满足要求和达到质量标求满足的规则、条件和规定标准根据行业规范、技术、实施要素等准进行比较和监控需求分析任务中的需求审计方法审核验收标准确定每个需求是否满足您在验收标准中规定的需求要求横向分析检查项目所述所有需求规范之间的一致性需求分析任务中的需求协作方法沟通计划1定义一组沟通目标、需要的资源和实际活动,以满足特定需求信息共享2利用共享信息通道和基于知识库的方法,以增加信息访问和共享相似需求的能力会议3将团队成员召集在一起,以加强沟通协作、解决疑问等目的需求分析任务中的需求管理工具介绍1JIRA流行的工作流管理系统,可用于跟踪问题、缺陷和需求2Trello简单而直观的任务管理应用程序,旨在根据方法组织您的工作Kanban3Confluence领先的企业知识库解决方案,旨在帮助您的团队合作、创作和共享工作需求分析任务中的成功案例分享企业管理系统医院管理系统电子商务平台通过需求分析,定制功能,以优化利用需求分析促进了医院的改进,通过需求分析和追踪,成功地实现处理流程改进后,生产力提高了加强了患者、技术人员和医生之间了重大业务目标,提高了顾客满意的信息共享,提高了医疗标准度,增加了营收60%。