还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
《集团财务管控》PPT课件欢迎来到《集团财务管控》课件!在这个课程中,我们将深入探讨财务管控的重要性、框架以及如何实施和落实管理概述概述部分将介绍财务管控的基本定义、目标和重要性,帮助您理解其广泛应用于组织中的原因财务管控的重要性风险预警⚠️财务管控帮助识别和警示潜在的财务风险,从而保护组织的财产和利益决策支持通过提供准确和及时的财务信息,财务管控帮助管理层做出明智的决策资源优化通过合理分配资源和成本控制,财务管控帮助组织实现更高的效益财务管控框架战略规划政策制定财务管控需要与组织的战略目标相一致,实现目标设计相关政策与制度,为财务管控提供明确的指导的规划与落地和支持流程优化数据分析建立高效的流程和系统,确保财务管控各环节井然通过数据分析技术,帮助发现潜在风险或提供决策有序依据分层次的控制措施内部控制1确保财务信息的准确性、完整性和可靠性风险管理2识别、评估和应对潜在的财务风险合规性3确保财务管理和业务操作符合法规和政策风险管理风险管理包括风险识别、评估、应对和监测,旨在减少财务风险对组织的潜在影响监督和审计内部审计外部监管内部审计部门负责监督和评估财务管控的有效性和外部监管机构对组织财务管控进行独立监督,确保合规性其合法合规实施和落实管理规划1确定财务管控的目标、策略和计划组织2建立财务管控的组织结构和职责分工培训3提供必要的培训和教育,提高财务管控素质和意识。