《门店选址策略》课件

门店选址策略本课程将介绍市场调研分析、选址决策因素、选址方法和工具、案例分析、成功的选址策略要点、选址策略实施步骤，以及总结和展望市场调研分析目标市场竞争格局消费行为确认目标市场消费特征和行为，获取目标市场中主要竞争者的了解消费者心理、需求以及购综合分析市场容量规模、增长信息，分析业务模式、产品/服买时机，是选址中必不可少的趋势，为选址提供基础数据务、卖点、市场占有份额等核环节心指标趋势机遇观察市场趋势和机遇，把握未来发展方向，从而制定更为详尽的选址计划选址决策因素地理位置1交通便利性、商业发达度、周边商业与人群密度等租金费用2面积、租期、租金计算方式等潜在客源3选址场所周边的渠道、人群属性、购买力等商业环境4商业配套、政府政策、社会氛围等选址方法和工具格网法层次分析法回归模型将选址区域划分为方格状网分层进行选址决策，专家打根据历史选址决策和数据建格，流程见下方分评估法，流程见下方立回归模型，预测未来的选址案例分析餐厅选址零售店选址写字楼选址开在繁华商圈，便于进出和交通，开在商业中心区域，租金可承受开在工业园区或市中心等地带，靠近人流高峰区，支持室内外就范围内，足够大的人群密集度，交通便利，尤其是靠近地铁站，餐，为餐厅选址的首要条件有经营前景，为选址的首要条件面积和楼层高度任选，价格比较稳定，有较稳定的租购客户群体成功的选址策略要点准确、及时的市场分多维度、全面的选址有序、规范化的选址123析决策因素决策过程快速响应市场变化，捕捉从不同角度综合考虑各类以标准化流程为基础，结新机遇和机会核心因素，包括定位、租合数据挖掘和辅助决策系金、客源以及商业环境等统提高决策准确度选址策略实施步骤确定选址需求收集相关数据比较选址备选决策并执行方案由团队成员确定选址对选址涉及到的市场对选址方案进行决策，所涉及的任务、用户、信息、竞品信息和用并根据决策结果制订根据选址标准对备选场景、原则、流程等户信息等进行搜集整实施方案，进行选址方案进行比较，明确信息，梳理优先级，合，并将数据进行可实施并跟进每个方案的优缺点明确细节视化处理总结和展望本课程介绍了门店选址的市场调研分析、选址决策因素、选址方法和工具、案例分析、成功的选址策略要点，以及选址策略实施步骤，以此为依托，可以更全面、更系统化地制定选址计划，做好选址决策。