《采购人员培训》课件

《采购人员培训》PPT课件为了提高采购人员的能力和素质，本课程旨在通过培训提供全面的采购知识和技巧，帮助采购人员成为卓越的专业人士课程简介目标明确1学习采购的重要性，掌握基本概念和术语培养技能️2了解市场研究和供应商选择的方法，培养有效的谈判技巧提高效率3⏰学习并应用采购流程管理来提高工作效率采购基础知识采购定义采购订单供应商选择了解采购的定义和作用，以及学习采购过程中的采购订单管掌握供应商选择的关键要素和采购人员的职责理和核对流程采购流程需求确认1明确采购需求并获得相关部门的确认供应商调研2调研市场并评估合适的供应商报价和谈判3向供应商索取报价，并进行价格和合合同签署同谈判4与供应商签署正式合同并确保合规性交付与验收5跟踪交货进度并进行验收和检查供应商管理供应商评估合作伙伴关系风险管理建立供应商评估体系，进发展合作伙伴关系，寻找识别和管理供应商风险，行绩效评估和供应商关系长期合作的供应商确保稳定的供应链管理价格与合同谈判掌握有效的价格和合同谈判技巧，以获得最佳价格和合同条款采购风险管理供应链风险市场变化合规性风险123识别和管理供应链中的应对价格波动和市场变确保采购过程符合法律潜在风险，如供应中断化对采购计划的影响法规和企业政策和质量问题课程总结基础知识流程管理风险管理掌握采购基础知识和术语熟悉采购流程并提高工作效识别和应对采购风险，构建率稳定供应链。