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《网络计划方法》PPT课件概述网络计划方法是一种项目管理工具,可用于规划、执行和控制复杂的项目它在各个行业中被广泛应用,如建筑、工程、等IT关键路径法关键路径是指项目中时间最长的路径,决定着整个项目的工期通过求解关键路径,可以确定项目的最短完成时间方法CPM方法是一种用于确定项目进度和资源分配的技术它的基本思想是将项目划分为若干个活动,然CPM后确定每个活动的最早开始时间和最晚完成时间方法PERT方法是一种基于概率的项目评估和控制技术它使用三个时间估计值来计算活动的预计工期,并PERT通过计算方差来评估项目的风险的比较PERT/CPM方法在很多方面有相似之处,但也有一些差异它们在项目管理中有不同的应用场景,可PERT/CPM以根据具体情况选择使用哪种方法实例分析通过实例分析的方式,我们将综合运用关键路径法、方法和方法CPM PERT来解决一个复杂的项目管理问题总结网络计划方法有许多优点,如能够有效控制项目进度、提高资源利用率等然而,它也存在一些局限性,并有着不断发展的未来方向。