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《组织发展与变革》课件PPT在快速变化的世界中,组织发展和变革显得尤为重要本课程将带您了解如何应对挑战和创新,实现组织的可持续发展引言组织发展的重要性随着市场经济的发展,优胜劣汰是必然趋势组织发展是企业保持竞争力和实现可持续发展的必要手段组织变革的必要性在市场经济的变革中,组织必须及时转型,避免被时代所淘汰组织发展定义和特征类型组织发展是一种有计划、持续且全员参与的变革过组织发展分为纵向、横向和以人为本的发展每种程,旨在改进管理效果和提高组织绩效类型都有不同的特点和适用范围阶段组织发展经历生存期、扩张期、成熟期和衰退期了解不同阶段的发展特征,可以帮助企业更好地制定发展战略组织变革概念和类型原因步骤组织变革是组织内部进行的有组织变革的原因包括市场需求组织变革可以分为诊断、设计、计划且具有重大影响的变化,的变化、竞争压力的加剧、内实施和评估四个步骤每个步包括技术、结构、文化和人员部矛盾的升级以及新技术的出骤都需要认真准备和执行,才等方面根据变革程度和目标,现等,这些外部和内部因素都能确保变革的顺利进行和实现可以分为渐进式、重构式和转推动着组织变革预期目标型式变革组织发展与变革的关系相互作用区别和联系组织发展和变革相互影响,组织发展为变革提供了组织发展和变革都是组织改变的方式,但目的、对条件,而组织变革又推动了组织的发展象和方式不同发展是有计划的持续改进,变革是有计划的重大改变实例分析一企业的组织发展和变革案例分析以某企业为例,从组织发展和变革的角度进行深入分析,展示了企业如何实现长期稳定发展的经验和教训总结意义和价值应用前景组织发展和变革对企业的长期发展具有重要意义和随着经济的不断发展和转型,组织发展和变革的应价值,可以提高竞争力和适应市场变化用前景将更加广泛企业需要及时掌握变化和趋势,为组织发展和变革提供坚实的基础参考文献章宝钧,赵卫国组织发展与变革天津天津人民出版社,
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2007.刘继业,张宝生组织发展与变革北京高等教育出版社,
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2010.。