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精益生产方法课件PPT介绍精益生产方法,包括定义,特点和优势精益生产方法基础价值流图1可视化价值流图是通过可视化生产流程,发现价值流中的浪费,以纠正瑕疵瓶颈分析2识别生产流程中的瓶颈是实现生产流程优化的关键之一实践35S实践通过整理、整顿、清洁、清理和5S拉动生产模式遵守纪律来优化工作环境4拉动生产模式可以根据需求实时调整生产量,从而避免过量生产丰田生产方式供应链优化1移动生产线、送货、快速更换模具和零件库存的实时掌握,有助于缩短生产周期,降JIT低库房通畅性持续改进2通过严格的品质管控和复盘,丰田对整个生产流程进行精细管理员工培训3丰田注重新员工入职培训与在职员工技能培养相结合的综合教育,在公司内部形成了许多人才领域的精益生产应用IT敏捷开发精益制造模式自动化测试以迭代方式构建、测试和发布借鉴精益制造模式中的工具和借助测试自动化工具,可以提软件,摆脱传统瀑布开发,提理念,适应于软件开发的精益高测试效率,避免反复人工测高开发效率化改进,提高软件质量试的折腾精益生产在服务行业的应用流程优化借助精益生产思想改进服务程序,提供更高的效率并降低服务成本精益管理寻找业务过程中的浪费和损失以及产品和服务的质量问题可持续发展实现零浪费经营、绿色经营、能源节约和环境保护,通过减少浪费,提高资源利用率,实现可持续发展精益生产方法的未来对未来制造业的影响相关技术的发展趋势精生产在环保、可持续性等方面的作用建立数字化、智能化、灵活化的机器人、大数据、云计算、物联制造体系,实现智能减配、柔性网等技术将会逐渐应用于精益生精益制造将有助于促进全球能源生产、智能维修等创新业务模式产领域生产的转型,推动生产模式实现的实现零浪费,将对环保和可持续性发展产生积极影响总结精益生产方法是一种不断改进生产过程,提高效率和质量的方法,适用于各个领域未来,随着智能制造和可持续发展的需求加大,精益生产方法将会得到更广泛的应用。