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文本内容:
《短期经营决策》PPT课件本课程将介绍短期经营决策的重要性和方法从不完全数据的角度出发,探讨实际应用中的销售定价、库存管理、生产与采购等决策,并通过实战案例进行分析,加深理解课程介绍决策的定义和意义短期经营决策的特点不完全数据下的决策基本思维框架不确定性和风险决策工具与模型常见的短期经营决策销售定价决策库存管理决策生产与采购决策制定合理的价格策略,平衡优化库存水平,避免过度库确定最优的生产和采购方案,利润和市场需求存或缺货的情况提高效率和降低成本其他短期经营决策营销推广决策人力资源决策财务管理决策选择合适的推广渠道和策略,招聘、培训和激励员工,提优化资金运作,控制成本和增加品牌曝光和销售高团队绩效和凝聚力风险,提高经营效益实战案例分析行业案例剖析印证理论与实践总结与展望通过本课程的学习,您将掌握短期经营决策的核心概念和方法,提升决策能力,实现商业目标。