《外部环境分析》课件

《外部环境分析》PPT课件介绍外部环境分析的重要性和目的，以及本课件将介绍的内容和结构模型分析PESTEL政治因素的影响经济因素的影响探讨政治环境对组织运营的影响，包括政府政策、评估经济环境对组织的影响，如通货膨胀、利率、法律法规等货币政策等社会因素的影响技术因素的影响分析社会文化和人口特征对组织战略的影响，如探讨科技进步对组织的影响，如数字化转型、自消费习惯、人口结构变化等动化等环境因素的影响法律因素的影响考察环境保护要求和可持续发展对组织的影响，研究法律法规对组织运营和决策的影响，包括合如能源利用、废物处理等规要求、知识产权保护等分析SWOT优势分析劣势分析12揭示组织的核心竞争优势和价值主张，如品评估组织面临的内部问题和挑战，如供应链牌声誉、技术专长等脆弱性、员工技能短缺等机会分析威胁分析34探索外部环境中的机会，如市场增长、新兴识别可能对组织造成负面影响的挑战和风险，技术等如竞争加剧、政策变化等竞争分析竞争对手分析行业分析供应链分析深入研究主要竞争对手的战略、评估整个行业的现状和趋势，分析组织的供应链网络，优化产品和市场份额了解市场规模和增长潜力物流和库存管理战略选择增长战略效率战略合作战略选择合适的增长策略，如市场扩提升组织运营效率，优化成本结发展合作伙伴关系，共同创造更张、产品创新等构和资源配置大的商业价值可持续发展的考虑探索在业务决策和战略执行中融入可持续发展的原则和实践，平衡经济、社会和环境利益。