《变革与创新管理》课件

变革与创新管理探讨变革和创新如何在管理中发挥关键作用第一章概述定义和特点意义和目标变革管理与创新管理的区别和相似点，以及两了解变革管理和创新管理带来的优势和目标，者在管理中的意义为学习后续章节做铺垫第二章变革管理流程和阶段1从预测未来，到规划变革，再到变革实施和评估，掌握变革管理的方法关键要素2不同的变革需要不同的关键要素管理者要根据实际情况进行相应的设计和计划成功案例3结合著名公司的变革经验，学习变革成功的关键因素和经验第三章创新管理流程和阶段关键要素成功案例分析和制定创新策略，推进和支探讨构建高效的创新团队需要的深入分析成功案例中的创新策略持创新实施，评估和优化创新结关键要素，如文化、人才和环境和实施方法，并透彻理解创新带果，为企业创造竞争优势等来的效益第四章变革与创新管理的联系和区别异同点1探讨变革与创新管理的异同点，以及彼此对管理的贡献和组成部分的区别整合2变革与创新管理可以相互促进，整合可以达到更好的管理效果案例3介绍著名公司以变革和创新整合为基础的成功案例第五章总结与展望未来趋势经验及启示展望分析未来变革管理和创新管理总结变革和创新管理的经验以探索变革和创新管理的未来发的趋势和发展，为企业和管理及相关启示，为企业和管理者展方向和重点，帮助企业预先者提供指引提供实际指导布局。