还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
《内部环境分析》PPT课件企业的内部环境对它的长期成功至关重要了解内部环境组成因素、分析方法和工具能够帮助企业制定更有远见的战略内部环境的定义和重要性企业文化人力资源12为雇员提供一个创新的和积极的工作环境,包括雇员技能、态度和监管对这些进行并传达出企业的价值观定期评估可以帮助企业有效地利用他们的人力资源管理和组织结构能力和知识产权34确定如何管理雇员,资源和流程指企业的技术、生产力和声誉内部环境分析的方法和工具价值链分析资源基础理论能力成熟度模型确定企业内各个环节如何创了解企业的核心资源和竞争用于评估企业的能力和管理造价值以及它们之间的关系优势的成熟程度分析在内部环境分析中的应用SWOT优势1Strengths明确企业的核心优势和强项,以利用并强化它们劣势Weaknesses2认识企业的不足和弱点,以设法改善机会3Opportunities了解外部环境中的新发展,以利用它威胁们为企业发展提供机遇Threats4识别外部环境中可能对企业产生负面影响的因素内部环境对企业战略制定的影响品牌流程优化企业的品牌形象和名声是决定它的成功与否通过优化流程和效率,企业可以实现更高的的因素之一工作效率文化人员管理企业文化是创造积极的工作环境的关键优秀的人员管理将帮助企业最大化其内部资源案例分析成功应对内部环境挑战的企业Tesla GoogleAlibaba的强大的内部文化以及高的创新的环境激发了雇把重心放在了团队协作Tesla GoogleAlibaba素质人员的雇用都是它成功的员的潜力,为其提供了战略优和创新上,从而优化了内部环关键势境,为企业成功打下坚实基础结论和要点内部环境包括人力进行内部环境分析分析是一个123SWOT资源、管理和组织的方法有价值链广泛用于分析企业结构、技术能力、分析、资源基础理状况的方法产业声誉等四个因论和能力成熟度模素型等内部环境对企业制定战略十分重了解成功内部环境挑战的企业可45要以帮助我们深入理解内部环境的影响。