《供应链管理原理》课件

《供应链管理原理》课件PPT欢迎来到《供应链管理原理》课件我们将一起探索供应链管理的基础PPT知识、实践经验和信息化应用，提升供应链效率，把握未来趋势供应链管理基础什么是供应链管理供应链管理流程供应链管理关键指标通过协调与管理物流、采采购管理库存周转率••购、生产和配送等环节，配送管理准时交货率••优化整个供应链流程，实库存管理权益周转率••现高效运作和降低成本生产管理削减废料货损费••供应链管理实践针对制造业针对零售业针对物流业优化生产过程，提高生产效率，加强供应链协同，提高库存周优化配送网络，提高物流效率，确保原材料的及时供应和成品转率和准时交货率，满足消费减少运输成本和货损，提升客的准时交货者快速变化的需求户满意度供应链信息化供应链信息化概述利用现代技术和系统，实现供应链各环节的信息共享与协同管理，提高运作效率和灵活性供应链信息化技术供应链信息化案例物联网阿里巴巴物流信息平台••云计算海尔智家供应链管理系统••大数据亚马逊供应链管理系统••结语提升供应链效率的未来供应链发展趋学习和实践供应链123重要性势管理的建议供应链管理是企业成功数字化、智能化、可持不断学习和适应供应链的关键因素，提高效率续发展将是未来供应链管理的最新实践，保持可带来巨大竞争优势的主要发展方向与行业趋势的同步，实现持续改进。